C открытой датой
|
Как управлять проектом без полномочий
в
Денис Родионов
|
Москва
|
120 000 руб. 36000 EM (30%)
|
На тренинге: детально, как "программисты в отладчике" разбираются ваши ситуации в реальных проектах; находятся решения для каждой ситуации, которая негативно влияет на проект; тестируется решение на коллегах в лабораторных условиях; тестируется решение на реальном проекте с поддержкой тренера и многое другое.
|
|
|
C открытой датой
|
Тайм-менеджмент
в
Магикато, центр развития практической психологии
|
Москва
|
5 000 руб. 1500 EM (30%)
|
Нехватка времени - это самая распространенная проблема менеджеров. Отсюда переработки, невозможность достичь поставленной цели в определенные сроки, негативные эмоции и пр.
Если Вам актуально вести полноценную рабочую и личную жизнь, выделяя на то и на другое необходимое количество времени, то этот тренинг для Вас.
|
|
|
C открытой датой
|
Делегирование: Хватит жить на работе
в
Мегапрорыв
|
Москва
|
59 000 руб.
|
Интенсивный двухдневный курс о том, как передать управление бизнесом и начать жить.
Больше половины знакомых нам предпринимателей — трудоголики. Они работают по 18 часов в день, но все равно не успевают все, что хотят. За своей занятостью они не видят, что их бизнес медленно загибаются. У них нет времени на развитие и новые проекты. Они круглосуточно закрывают дыры и тушат пожары — вместо того,
|
|
|
C открытой датой
|
Управление по целям
в
LiCO
|
Москва
|
не указана
|
В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей; переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление коллективом организации
в
LiCO
|
Москва
|
не указана
|
Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.
|
|
|
C открытой датой
|
Управляй как Джобс: менеджмент в продажах
в
|
Москва
|
40 000 руб. 12000 EM (30%)
|
Цели тренинга: Обучить руководителей торговых команд основным принципам менеджмента. Сформировать представление участников о прикладных методах управления торговым персоналом и линейными руководителями. Систематизировать управленческие знания и опыт из практики супервайзеров. Выработать навыки эффективного управления торговым персоналом.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Главный бухгалтер как руководитель подразделения
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Основные цели тренинга: выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера; освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности; научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия; понять природу стресса и получить
|
|
|
C открытой датой
|
Личная эффективность сотрудника
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели: повысить личную и профессиональную эффективность; выработать навыки эффективного использования времени; осознать место и роль личных целей в системе целей компании; освоить инструменты гибкого планирования; предупредить опасность эмоционального выгорания; освоить инструменты самомотивации.
Тренинг также позволит участникам: добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;
|
|
|
C открытой датой
|
Управление конфликтами
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
В программе изучаются следующие темы: что такое конфликт; мы и конфликт; управление эмоциональным состоянием; конфликт без агрессии или как отстаивать свои интересы.
|
|
|
C открытой датой
|
E-mail переписка в бизнесе. Управляйте деловыми отношениями
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
11 700 руб.
|
Для кого этот тренинг: Тренинг создан и проводится для компаний, в которых продажи и послепродажное сопровождение клиента осуществляются через электронную почту и телефон в примерном соотношении 50|50
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективная коммуникация в команде
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Категория: Универсальные тренинги. Формат: Корпоративные тренинги
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджмент по Адизесу
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Эмоциональный интеллект. Управление конфликтами и стрессами
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели тренинга: в доступной игровой форме обучить участников методам эффективного делового взаимодействия, приемам управления конфликтами и техникам профилактики и борьбы со стрессом.
|
|
|
C открытой датой
|
Командное взаимодействие
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.
Цели тренинга: выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании; разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании;
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективное взаимодействие в команде руководителей
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Тренинг развивает навыки эффективного взаимодействия в команде руководителей.
В результате тренинга участники смогут: преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии; отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов; осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей; сократится время на проведение
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективное совещание
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели тренинга: дать участникам знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний; оптимизация процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.
|
|
|
C открытой датой
|
От руководителя к лидеру
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цель тренинга: развитие лидерской компетентности руководителя.
В программе: чем отличается руководитель от лидера; ситуационное лидерство; эффективное управляющее поведения в различных ситуациях; как действовать в трудных ситуациях.
|
|
|
C открытой датой
|
Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление изменениями в формате стратегической сессии
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует
|
|
|
C открытой датой
|
Управление сотрудниками на производстве
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных
|
|
|