Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Мастер-классы в Новосибирске

Принято считать, что у бизнеса мужское лицо. Бизнес — суров и жесток, рискован и опасен. Он не оставляет времени ни на что другое. Но мы то знаем, что все это стереотипы. Вокруг множество успешных, гармоничных, а главное, счастливых бизнес-леди! У которых часто хочется спросить… Как вам это удается? Перед вами выступят прекрасные девушки из разных сфер, которые готовы поделиться своими лайфхаками

Разработка маркетинговой кампании 360 - это, в конечном счете, баланс между сообщением и каналами: вам нужно всеобъемлющее сообщение, которое можно было бы донести до аудитории каждого тщательно выбранного канала.

Приглашаем посетить единственную лекцию в Сибири от признанного мирового эксперта в области менеджмента - Ицхака Адизеса. На лекции он подробно расскажет о каждой из стадий жизненного цикла компании, даст практические рекомендации по решению проблем, с которыми сталкивается владелец, и откроет другие секреты ведения бизнеса.

Цель мастер-класс: На мастер-классе участники увидят, как осознание своих успехов продвигает бизнес в нужную сторону. Научиться приходить к желаемому результату. Создавать банк профессиональных успехов.

"Стержневой инструмент управления бизнесом — это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"". Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам проведения анализа рынка, достаточным для принятия стратегических решений.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным методам разработки стратегии развития предприятия.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Не секрет, что многим руководителям психологически тяжело выполнять управленческие функции, даже если они профессионалы и прекрасно разбираются в своей области. И это зачастую связано с умением говорить публично, использовать публичные мероприятия в своих управленческих целях. Сложности руководителей лежат обычно двух областях: Кому-то сложно совладать со своим состоянием; Кого-то не устраивают

Цель мастер-класса "Как создать команду для прорыва": Понимание составляющих, необходимых для прорыва; Анализ существующей ситуации. Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители среднего звена.

Онлайн трансляция в вашем городе в  Региональном отделении дистанционного обучения (РОДО) ИРСОТ. В отделени оборудованы комфортабельные трансляционные залы, куда ведется прямая трансляция семинаров, проходящих в московском Конгресс-отеле «Альфа» Измайлово. При этом слушатели не просто видят и слышат все, что происходит в столичной аудитории, но и поддерживают обратную связь с лектором.
12

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Цель: повышение финансовой результативности коммерческих переговоров за счет умелого снятия возражений, сомнений, опасений потенциального клиента.

Цель мастер-класса "Эмоциональный неителлект - мина замедленного действия": рассказать участникам о значимости эмоционального интеллекта и его влиянии на профессиональную деятельность.

Цели мастер-класса: Понимание участниками, на что влияет эмоциональная эффективность в работе. Понимание, что лежит в основе эмоциональной эффективности.

Цели мастер-класса "Сильный руководитель - как достичь нужного результата не прилагая сверх усилий": Определить ключевые функции руководителя, правильное выполнение которых ведет к максимальной эффективности подразделения; Помочь участникам определить зоны перспективного развития, себя как руководителя.

Цель мастер-класса "Где взять хорошего руководителя":
понять кто такой "хороший" руководитель для вашей организации;
понимание возможных стратегий формирования управленческого звена.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно; Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками; Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Цель мастер-класса "Как стать руководителем, которого покупают всегда": Понимание, что покупает организация, покупая руководителя; Понимание принципов движения по карьерной лестнице.

Цель мастер-класса: на мастер-классе участники смогут сформулировать истинные цели для себя и бизнеса и научиться управлять этими целями.