Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию.

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Дает полное и структурированное представление о этапах и последовательности развития fashion проекта; показывает взаимосвязь финансовых  и маркетинговых характеристик бизнеса; ясные цели и четкие ориентиры позволяют Вашему бизнесу развиваться; экономит ресурсы; помогает повысить эффективность уже действующего бизнеса, не потерять его!

Структурированное представление полного курса бизнес девелопмента позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Цели курса: раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами.
Участники узнают: основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения

В современном мире при наличии большого количества средств и возможностей построить свой бизнес и привлечь инвестиции, необходимые для его существования и развития, оказывается не так просто. Успех любого бизнеса зависит от грамотных стратегических и тактических решений. В данном курсе рассматривается один из ключевых инструментов эффективного управления бизнесом — стратегическое

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.

Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение

В XXI веке кризисные явления приобрели наиболее сложный и неуправляемый характер. В связи с этим требуется уделять особое внимание подготовке к потенциальным кризисам.
Данный курс познакомит вас со стратегиями, тактиками и инструментами коммуникаций на предкризисном, кризисном и посткризисном этапах. Вы получите конкретные рекомендации по тому, как предотвратить потенциальные кризисы,

Рано или поздно организации неминуемо сталкиваются с различного рода кризисами. В чем их причины и каковы могут быть последствия? Как управлять кризисами на различных этапах их «жизненного цикла»? Ответам на эти вопросы посвящен данный курс.

В процессе обучения мы подробно разберем конфликты и социальные проблемы, которые могут являться составной частью кризисных ситуаций. Основной акцент

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят системного характера и существуют пробелы в тех или иных конкретных вопросах. Особый акцент в курсе

Управление проектами в компаниях является разновидностью менеджмента и рассматривается как средство достижения конкурентных преимуществ и выполнения стратегических задач. Управление проектами требует использования специальной методологии, собранной Международным институтом управления проектами и сформированной в глобальном стандарте «Свод знаний по управлению проектами». Наш курс посвящен обзору

Все чаще для совместной работы не нужно куда-то приезжать: можно сотрудничать по интернету, собирая из разных уголков планеты команду своей мечты. Однако новые условия — это и новые правила. У виртуальных команд есть своя специфика взаимодействия, и управлять такими сотрудниками тоже нужно иначе, чем вы привыкли в офисе. Как?

После прохождения данного курса вы научитесь извлекать из

Каждый день мы принимаем множество решений: какие-то по опыту, какие-то по наитию. Однако решения можно принимать и по-науке, что позволит вам совершать меньше ошибок и сделать сам процесс принятия решения более комфортным.

Курс "Разработка и принятие управленческих решений" сформирует у вас представления о технологиях и моделях принятия решений, а также даст полное представление о вариантах

Сохранение способности компании к генерации устойчивых денежных потоков даже в условиях стагнации рынков предполагает наличие выверенной стратегии развития, гибкой модели бизнеса, не отягощенной избыточными активами. Руководство организации должно обладать способностями к разработке и реализации инновационных решений стратегического уровня, умениями быстро трансформировать их на уровень текущих

В наши дни количество выводимых на рынок новых продуктов постоянно увеличивается, в результате чего происходит постепенное насыщение рынков. При разработке нового продукта важнейшим конкурентным преимуществом становится процесс комплексного планирования, позволяющий компании рационально распределить ресурсы, заранее подготовиться к возможным рискам, принять верные управленческие решения.

Как

Вывод на рынок нового продукта – процесс сложный и требующий слаженной работы целой группы специалистов (маркетолога, менеджера по продукту и бренд-менеджера). Однако зачастую задача по разработке программы продвижения нового продукта ложится на плечи одного специалиста, который должен обладать всеми необходимыми компетенциями, чтобы продукт успешно вышел на рынок, а компания смогла достичь

Программа обучения включает: порядок создания и ликвидация субъектов малого предпринимательства; бухгалтерский учет на малом предприятии; налоговый учет на малом предприятии.

Программа предназначена для менеджеров, преподавателей, служащих различных категорий государственных и негосударственных учреждений, представителей малого и среднего бизнеса.

В программе: гостиничный менеджмент, этика и психология делового общения, информационные технологии, основы бухгалтерского учёта.