Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

Цель курса - познакомить слушателей с современными концепциями в управления организацией, раскрывающей сущность и принципы кризисов  и возможности их диагностики, методологию антикризисного управления как стратегическом, так и на тактическом уровне.

В этом вводном курсе рассматриваются основные типы моделей, используемых для поиска закономерностей в данных – регрессионный анализ, кластеризация данных, построение простых и обобщенных деревьев решений, сокращение данных. Предлагаемые алгоритмы могут быть использованы в базах данных для восстановления (предсказания) пропущенных значений.

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Как управлять компанией и что такое менеджмент? Какие стили управления существуют и какие из них«неправильные»? Как управлять командой и осуществлять принятые решения?
Ответы на эти вопросы Вы получите, посетив наш тренинг. А так же узнаете о жизненном цикле компании и получите практические рекомендации.

Авторский курс по развитию лидерских компетенций Щавелева Алексея, кандидата философских наук. Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН – холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca-Cola

У меня есть приятель Сергей, с которым мы вместе работали лет 7 назад. Сергей обладает удивительным свойством. Он буквально притягивает к себе деньги. Я всегда поражался и до сих пор недоумеваю, как он умудряется получать предоплату от клиентов на серьезные проекты. При этом люди верят ему буквально на слово. У Сергея было много интересных проектов, и он всегда находил деньги на их

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением участниками проекта: международный свод лучших методик PMBok(PMI); классификация и способы управления участникам проекта (окружение, Заказчика и др), командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов

Управленческий аудит является экономической диагностикой системы стратегического и тактического управления предприятием, его производственной, коммерческой и социальной деятельности с последующей разработкой комплекса мероприятий, направленных на устранение выявленных в этой системе недостатков.
Курс позволяет обучить слушателей методике проведения управленческого аудита, что позволит им

Как повысить эффективность компании/департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие

Вы — руководитель фирмы или специалист по маркетингу? Вы хотите точно знать, как эффективно реализовать интернет стратегию и как контролировать работу интернет-маркетолога? Ответы на эти, а также многие другие вопросы Вы узнаете на  курсе Центра «Специалист» — «Интернет-маркетинг для руководителя: методы эффективного контроля».
Основной критерий оценки рекламной кампании — эффективность. К

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
Поддержка при административном и

ЦЕЛЬ: подготовка квалифицированных специалистов к эффективной управленческой деятельности.

«Школа владельцев бизнеса» - это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы - внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может управлять, а компания не может эффективно развиваться.
ШВБ - полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения

Цель: позволит найти путь превращения проблемы нехватки времени в эффективную и интересную жизнь:
    Разработать собственную систему планирования и управления временем.
    Снизить уровень стресса и выполнять намеченные дела в нужный срок.
    Избавится от хронической «переработки» и усталости.
    Легко концентрироваться на выполняемой работе и достигать наилучших результатов.
   

Если Вы ищете престижную, захватывающую и хорошо оплачиваемую работу, связанную с путешествиями, далекими странами, знакомством с интересными людьми, Вам стоит обратить внимание на наш бизнес-курс. Программа бизнес-курса основана исключительно на практических знаниях, и Вы сможете узнать, как именно работают туристические компании в России и за рубежом, попробовать себя в новом деле.

1.Введение в финансовый менеджмент (корпоративные финансы)
2. Финансовая и управленческая очетность компании:
3. Управленческий учет
4.Финансовый анализ деятельности компании
5.Инвестиции и инвестиционный анализ
6.Финансовое управление (практика принятия финансовых решений)
7. Банковские и наличные операции предприятия, кредитование
8. Бизнес-планирование и бюджетирование
9. Рынок ценных

Данный семинар направлен на систематизацию ваших знаний и опыта по повышению конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий. Используя инструменты стратегического и операционного управления, вы сможете использовать различные способы мотивации персонала на базе системы показателей эффективности KPI, КТУ, разрабатывать