Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Курсы

Как повысить эффективность бизнеса? Этим вопросом задается каждый предприниматель и руководитель подразделения компании. На курсе вы узнаете, с какими затратами приходится сталкиваться любой компании, как рассчитывать себестоимость продукта и зачем проводить CPV-анализ.

Любой бизнес нуждается во всестороннем анализе: это помогает не только выявить эффективность его составляющих, но увидеть, какие существуют проблемы. На курсе вы разберете важнейшие вопросы внутреннего аудита применительно к российским реалиям. Как грамотно анализировать бизнес, как снизить риски и обеспечить безопасность бизнеса, на что стоит обращать внимание в ходе проверки.

Чем дороже компания оценивается рынком, тем выше экономическое состояние ее владельцев. Что же определяет стоимость бизнеса? На этот вопрос вы получите ответ на курсе "Оценка бизнеса". Вы узнаете, из чего формируется стоимость компании, как проводить ее оценку, как учитывать риски и сводить их к минимуму, как распределять затраты, как использовать рыночные сравнения в оценке бизнеса.

Какие объекты коммерческой недвижимости существуют? Как правильно построить арендную политику? Какую выбрать бизнес-модель? На эти и другие вопросы ответит курс "Управление коммерческой недвижимостью". Вы узнаете о зонировании и наполняемости ТРЦ, правилах поиска арендаторов, планировании и бюджетировании.

Что требует от бизнеса среда, почему одни компании растут, а другие не выживают, как планировать работу и какие нюансы нужно знать – все это вы изучите на курсе "Факторы успешного бизнеса". Специалисты расскажут о принципах современного маркетинга, о факторах,
которые влияют на рост рентабельности, о том, как управлять финансовым циклом
проекта и проводить собеседования.

Команда необходима для решения различных задач и совместной работы над сложными проектами. Управляющему важно руководить подчиненными эффективно, не забывая развивать каждого. Курс отвечает на вопросы, важные для каждого руководителя: как организовывать процессы, контролировать подчиненных, как получать качественную обратную связь, как мотивировать сотрудников и выстраивать с ними коммуникацию.

Слушатели курса знакомятся с функциями и настройками системы  Oracle Primavera P6 Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения и контроля проекта, включая разработку иерархической структуры работ и сетевой диаграммы, назначение ролей, ресурсов и затрат, отслеживание и корректировка плана проекта. Кроме того, слушатели

Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с использованием Microsoft Project.

Курс, формирующий навыки управления проектами на основе гибких методологий. Цели курса: освоение гибкого управленческого фреймворка Scrum и понимание, каким образом правильный Scrum процесс может повлиять на успех всего проекта. Проверка теории на практике, с помощью симуляций, упражнений и обсуждений. Погружение в философию Agile. Понимание зачем, кому и когда нужен Scrum, как внедрить Scrum у

Курс, дающий базовые знания по методологии управления проектами разработки программного обеспечения.
Цель курса – ознакомить слушателей с фундаментальными основами системной инженерии и особенностями использования её базовых положений при реализации программных проектов. В курсе обсуждаются базовые понятия системной инженерии, методологические основы моделей жизненного цикла программных

Развернутый курс, дающий системное представление о задачах управления проектом согласно стандарту по управлению проектами PMI PMBOK Guide 6-th Edition и подготавливающий к сертификационному экзамену на получение степени Project Management Professional (PMP).

Интенсивный курс, позволяющий получить весь комплекс базовых знаний, а также практические навыки по дисциплине управления проектами. Цель курса – изучение прикладных аспектов техники управления проектами и практика наиболее существенных инструментов. Курс позволяет приобрести умения и навыки по структурированию проекта по времени и задачам, целеполаганию и постановке задач, основным методам

Основные практические акценты курса: точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

Центр обладает значительным опытом подготовки начинающих предпринимателей в Краснодарском крае и Крыму. Все услуги только от квалифицированного бизнес-тренера, предлагается реальное бизнес-планирование. В программе курса: законодательство России о предпринимательстве, планирование финансово-хозяйственной жизни вашего бизнеса, финансовое обеспечение бизнес-проекта и многое другое.

Приглашаем пройти курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием конфигурации "1С: Управление небольшой фирмой 8".

Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Даются методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

Приглашаем на курс "Основы предпринимательской деятельности".

Создайте свой бизнес с нуля. Вы проработаете бизнес-идею и экономику нового продукта, спланируете рекламную кампанию, узнаете как составить грамотную презентацию и привлечь инвестиции, найдете партнеров и первых клиентов, заведете полезные связи. Успешные предприниматели будут поддерживать вас на всех этапах и вы закончите курс с уже работающим бизнесом!

Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного