Курсы управления и менеджмента .

Что требует от бизнеса среда, почему одни компании растут, а другие не выживают, как планировать работу и какие нюансы нужно знать – все это вы изучите на курсе "Факторы успешного бизнеса". Специалисты расскажут о принципах современного маркетинга, о факторах,
которые влияют на рост рентабельности, о том, как управлять финансовым циклом
проекта и проводить собеседования.

Какие объекты коммерческой недвижимости существуют? Как правильно построить арендную политику? Какую выбрать бизнес-модель? На эти и другие вопросы ответит курс "Управление коммерческой недвижимостью". Вы узнаете о зонировании и наполняемости ТРЦ, правилах поиска арендаторов, планировании и бюджетировании.

Чем дороже компания оценивается рынком, тем выше экономическое состояние ее владельцев. Что же определяет стоимость бизнеса? На этот вопрос вы получите ответ на курсе "Оценка бизнеса". Вы узнаете, из чего формируется стоимость компании, как проводить ее оценку, как учитывать риски и сводить их к минимуму, как распределять затраты, как использовать рыночные сравнения в оценке бизнеса.

Любой бизнес нуждается во всестороннем анализе: это помогает не только выявить эффективность его составляющих, но увидеть, какие существуют проблемы. На курсе вы разберете важнейшие вопросы внутреннего аудита применительно к российским реалиям. Как грамотно анализировать бизнес, как снизить риски и обеспечить безопасность бизнеса, на что стоит обращать внимание в ходе проверки.

Как повысить эффективность бизнеса? Этим вопросом задается каждый предприниматель и руководитель подразделения компании. На курсе вы узнаете, с какими затратами приходится сталкиваться любой компании, как рассчитывать себестоимость продукта и зачем проводить CPV-анализ.

Если вы решили открыть свое дело, то должны быть готовы ко всему. Важно не только успешно запустить проект, но и поддерживать его в дальнейшем. На курсе вы научитесь ставить реальные цели, грамотно планировать, эффективно работать и делегировать обязанности. Вы также коснетесь юридических и бухгалтерских вопросов, маркетинга и продаж

Результат программы – получение теоретических знаний и практических навыков в
области оценки прибыльности стартапа.

Одна из главных причин, по которой предприниматели терпят неудачу на начальных этапах ведения бизнеса, – это отсутствие грамотно составленного бизнес-плана, способного привлечь средства инвесторов. На курсе вы узнаете об основных принципах планирования, поймете, как анализировать конкурентов, составить структуру плана и выбрать стратегию продвижения.

Видеокурс, на котором спикеры-практики делятся актуальными способами и методами привлечения покупателей в ТРЦ. Только свежие кейсы: онлайн и оффлайн-маркетинг, а также их связка в комплексной стратегии продвижения ТЦ.

Видеокурс для практиков рынка торговой недвижимости, на котором спикеры-практики делятся актуальными способами и методами привлечения покупателей в ТРЦ. Только свежие кейсы: онлайн и оффлайн-маркетинг, а также их связка в комплексной стратегии продвижения ТЦ. Только от практикующих специалистов.

В результате прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки по направлению "Управление проектами" слушатели осваивают методологии управления проектами, способы повышения эффективности управления проектами; управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта; управление мотивацией участников проектной команды; создавать и развивать корпоративную систему управления проектами в

Реализация проектов - это неотъемлемая составляющая бизнес-процессов, присутствующая в любой организации.Четкое и грамотное управление проектами дает возможность снизить непроизводительные потери, экономить время достижения поставленных задач в управлении.
Обучение по программе позволит слушателям освоить систему менеджмента проектной деятельности и навыки эффективного руководства.

Управление проектами — одна из наиболее эффективных управленческих технологий, основу которой составляют планирование, мотивация, гибкая организационная структура и оптимальные коммуникации внутри проекта. Обучение по программе поможет руководителю компании, экономисту, государственному служащему выстроить эффективную систему менеджмента проекта и достичь максимальных результатов.

Существенной составляющей современной культуры управления является институализация проектного менеджмента, его практик. Управление проектами — это одна из наиболее эффективных управленческих технологий, основу которой составляют планирование, мотивация, гибкая организационная структура и оптимальные коммуникации внутри проекта.

Курс предназначен для менеджеров проектов, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами, и ресурсами.

Курс поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Программа содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной

Как одним разговором повлиять на поведение сотрудника и изменить его мотивацию?

Курс знакомит с методологией управления проектами и с особенностями использования Microsoft Project Professional 2016/2013 в управлении проектами. В курсе рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, анализа и прогнозирования, а также управление портфелями проектов.

На курсе изучаются причины кризисных ситуаций в проектах, пути выхода из кризиса с минимальными потерями.

Базовый курс знакомит с основными понятиями и процессами управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Gordey 6th Edition (2017). В ходе обучения рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.