Курсы управления и менеджмента .

Задачи тренинга:
- Развить у участников тренинга навыки управления собой в процессе изменений;
- Развить навыки коммуникаций с руководством в процессе изменений;
- Развить навыки снижения сопротивления у сотрудников.

Цель обучения: повышение квалификации и переподготовка слушателей в области  бизнес-планирования и управления проектами.
В программе:
1. Основы бизнес-планирования и управления проектами.
2. Маркетинговый план (анализ внешней и внутренней среды проекта).
3. Организационный план.
4. План производства.
5. Налогообложение.
6. Финансовый план. Расчет эффективности проекта и анализ рисков.
7.

Цель обучения: развитие навыков системного подхода к решению проблем на основе выявления и анализа коренных причин.
В результате тренинга участники смогут узнать:
• Концепцию усовершенствования процессов, которая включает процесс корректирующих мероприятий и постоянного совершенствования.
• Методику системного подхода к решению проблем DMAIC 6 сигма.
• Основной набор инструментов для

Корпоративный тренинг, позволяющий менеджерам компании научиться говорить на одном языке, мыслить едиными категориями, ставить и удержвать цели и понимать функции менеджмента в каждом действии и управленческом решении.

Подготовка Предпринимателей

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

С использованием на бизнес тренинге симулятора Simultrain участники научатся: планировать ресурсы для повышения эффективности в процессе управления проектом; использовать необходимые каждому руководителю, инструменты управления проектом; эффективно контролировать выполнение проекта; принимать групповые решения в стрессовых ситуациях; правильно реагировать на проблемы, обычно возникающие в

Программа призвана помочь при проведении мероприятий по защите персональных данных от несанкционированного доступа и неправомерного использования.

Цель программы: изучение современных подходов к осуществлению предпринимательства и совершенствование практических навыков в области организации и управления малыми компаниями, а так же содействие в создании компаний малого бизнеса в уральском регионе.

Цель программы: обновление теоретических и практических знаний в области антикризисного управления специалистов в соответствии с постоянным повышением требований государственного образовательного стандарта.

Цель программы: обновление теоретических и практических знаний специалистов путем ознакомления с современными концепциями экономической теории фирм, микроэкономики, макроэкономики, менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, налогообложения, коммерческого бюджетирования, управления персоналом, рынка ценных бумаг.

Этот курс поможет разобраться в финансовых понятиях и логике принятия финансовых решений. Он подойдет специалистам, которые не имеют финансово-экономического образования, но нуждаются в базовых знаниях в этой области. Курс позволит узнать о финансовом цикле предприятия, освоить принципы продуктивной работы с различными видами отчетности и эффективной коммуникации с сотрудниками разных отделов, а

Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом "Руководитель образовательной организации"

Цель: получение знаний в области менеджмента, экономики, психологии, юриспруденции, необходимых для предпринимательской деятельности.
Категория слушателей: начинающие индивидуальные предприниматели, а так же работники, планирующие открытие собственного дела.

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.

Авторы:
Сергеев Виктор Иванович  - доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета - Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.
Дыбская Валентина Владимировна  - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой логистики ГУ-ВШЭ, директор МЦЛ ГУ-ВШЭ. Председатель

Mini MBA является программой профессиональной переподготовки. Обучение осуществляется по двум направлениям: психология менеджмента и управление персоналом, оценка экономической ситуации на предприятии.