Курсы управления и менеджмента .

Не каждый может пройти престижный курс МВА. Где еще можно совершенствовать, развивать и приобретать навыки управления без отрыва от основной деятельности? Данная программа тренинговых модулей предоставит возможность получить необходимые умения от постановки задач и мотивации подчиненных на их выполнение до руководства командой, осознать достоинства и недостатки своего стиля управления.
Программа

Преимущества:
- навыки самостоятельной автоматизации управления и  учета  с помощью программы;
- только сертифицированные преподаватели.

Пошаговые инструкции построения долгосрочных взаимоотношений с клиентами.
Цель курса - обучить работе по внедрению и поддержке перекрестных продаж на регулярной основе, запуску рекламных компаний и построению эффективных коммуникаций с клиентами.

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, а также систематизируют их для оптимальной организации процесса продаж, отработают основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными – продавцами, менеджерами по продажам, торговыми представителями.

Открытый (бесплатный) курс предназначен для начинающих предпринимателей и менеджмента молодых предприятий.
Курс базируется на многолетнем опыте подготовки учредителей и менеджмента молодых предприятий немецкими консалтинговыми и тренинговыми компаниями, а также рекомендациях банков и инвесторов, финансирующих Start-up через поддерживающие финансовые программы.
Конечная цель курса – это

Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы перестают действовать. При этом часто не учитывается, что к инновациям, с управленческой точки зрения, могут относиться не только товары и услуги, но и новые внутренние бизнес-процессы, стратегии и модели.
Mini-MBA в управлении изменениями и менеджменте знаний - это возможность за год

Цели обучения:
* Систематизировать знания слушателей в области оперативного управления в малом бизнесе – с учетом современных теоретических и практических подходов
* Дать полное представление о функциональных возможностях и областях применения нового типового решения "1С:Управление небольшой фирмой 8"
* Обеспечить быструю подготовку владельцев, руководителей и специалистов к использованию

Цель:
• Предоставление реально применимых данных для успешного развития предприятия в условиях кризиса и после него.
• Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для Вашего бизнеса.
Результат:
план практических действий для успешного развития бизнеса.

Цель: дать слушателям комплекс знаний по теоретическим и прикладным основам современных основ менеджмента в управлении дошкольным образовательным учреждением.

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

Этот курс – руководство для  для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к

Обучение и развитие руководителей является важной задачей для многих компаний. Как показывает опыт проведения тренингов, руководители зачастую больше нуждаются в приобретении навыков управления управления собой, чем людьми.

Современный менеджер – это прошедший специальную подготовку профессиональный управляющий, человек, способный добиваться поставленных целей. Бухгалтерский учет и отчетность, организационная структура предприятия, маркетинг и финансы, психология деловых отношений, искусство ведения переговоров – без знания всех этих вопросов эффективное управление просто невозможно. Знакомство с наукой управления

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация разработки программного обеспечения и управления качеством ПО.

На он-лайн занятиях вы узнаете: как безошибочно сканировать собеседника за две минуты, как управлять людьми с целью получения нужного результата, и как эффективно организовать работу сотрудников в зависимости от их психотипа. Вы также поймете, как предотвратить или выявить корпоративные кражи и другие нелегальные действия сотрудников вашей организации. Вам будут предложены практические кейсы для

В программе: введение в энергетический менеджмент; разработка системы энергетического менеджмента; применение системы энергоменеджмента для повышения энергоэффективности.

Mini-MBA в области финансов - это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления финансовыми потоками, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

Этот курс научит вас выступать перед публикой. Успешная презентация принесет вам новых клиентов, поможет в продвижении по службе, повысит авторитет среди коллег. Ваш настрой и уверенность, мастерство владения голосом и жестами, умение структурировать и подать материал и, наконец, красивая презентация – все это слагаемые безупречного выступления. Тим Эннекин разберет каждый из этих факторов и