Курсы управления и менеджмента .

Курс даёт представление о необходимости и содержании стратегического менеджмента в организации, соотношении его с другими видами менеджмента, раскрываются понятия миссии, цели, стратегии и иерархии целей организации, описываются конкретные техники и методики стратегического планирования в организации.

Этот курс расскажет о том, как важно руководителю уметь представить себя перед партнерами и клиентами, вести переговоры, а также о том, как нужно разрешать возникающие конфликты

Что вы делаете когда меняется окружение вашего проекта? Успеваете ли вы спланировать изменения проекта раньше, чем изменилась внешняя среда? Мы же не ставим себе целью проекта 100% соответствие плана проекта факту его исполнения, мы ожидаем конечный продукт, но как использовать энергию изменений и не уйти в пике неуправляемого хаоса? Каждый день в своей жизни мы сталкиваемся либо с проектами,

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Цели тренинга:
Уникальный комплекс инструментов для успешного руководителя, позволяет участникам быстро и эффективно освоить  практические  инструменты планирования , оперативного управления, лидерства  и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Для успешного руководителя личная эффективность является одним из ключевых качеств, возможностью повысить эффективность свою и своих сотрудников, гармонизировать личные цели с целями компании, принести дополнительную управленческую прибыль. Наш тренинг направлен на повышение личной эффективности руководителя, его профессиональной устойчивости

Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

Приглашаем на мастер-класс "Русский менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство".

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Цель семинара:
познакомить слушателей с основными методологическими принципами построения и
внедрения эффективной системы управленческого учета на российских предприятиях
малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющей использовать возможности
оперативного сбора и анализа данных управленческой отчетности в целях повышения
прибыли.
На семинаре будут рассмотрены методы управления компанией,

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, "горящих" сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из "пряничных", гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им

В программе: управление финансами в период кризиса; банковское сопровождение валютных контрактов; самоменеджмент и эффективность личности руководителя; и многое другое.

Программа "Менеджмент" реализуется МГУУ Правительства Москвы совместно с Экономическим университетом в Праге (Чешская республика), одним из ведущих экономических вузов Европы. Выпускники получат сразу два диплома – европейский и российский. На курсе читают лекции ведущие преподаватели из МГУУ Правительства Москвы, университетов Чехии, Великобритании, Германии, Голландии и США. Образовательный

Курс рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента рисков применительно к различным видам рисков: финансовые, производственные, экологические, в области охраны труда.

Курс посвящен вопросам практических действий в стабильной, предкризисной и кризисной ситуациях, а также методикам решения возникающих проблем.
Слушатели узнают, как организовать профилактику внутренних и внешних кризисов, как создавать и реализовывать антикризисные планы, как определить кризисную ситуацию и найти выход из кризиса. В ходе обучения, слушатели смогут проанализировать кризисы

Хороший сервис - это когда удовлетворен не только клиент, но и собственник. Удовлетворенность клиента должна приносить деньги и не должна стоить дорого. Впечатление клиента от вашего бизнеса, прежде всего, зависит от того, как с ним работали ваши сотрудники. Даже серьезные проблемы качества товара и сервиса можно исправить, общаясь с клиентом. При этом, у разных клиентов разные ожидания от

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:
- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;
- осуществление поставленных задач;
- максимальное использование существующих ресурсов;
- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;
- мастерство делового общения;
- формирование харизмы и навыки публичного

На сегодняшний день успешная деятельность любой коммерческой организации невозможна без эффективного управления трудовыми ресурсами. Знания, умения, творческая инициатива работников, согласованность их взаимодействий определяют эффективность применения производственных технологий, уровень конкурентоспособности продукта, имидж предприятия среди потребителей, деловых партнеров и в итоге – общий

Руководитель любой организации это её лицо и идеальный спикер… или ночной кошмар специалиста по связям с общественностью. Все зависит от того, насколько правильно первые лица компании общаются с журналистами. Как донести до "топа" правила общения со СМИ, что и как говорить, чему учить - именно этому вы сможете научиться, посетив "Медиатренинг своими силами".

Курс «Организация и развитие малого и среднего бизнеса» — эффективная программа подготовки современных бизнес-руководителей.
Вы решили создать собственный бизнес или вывести уже существующий проект на новый уровень? Программа курса, в первую очередь, рассчитана на развитие навыков решения конкретных проблем, неизбежно возникающих в процессе создания и развития своего дела.