Курсы управления и менеджмента .

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

Вы получите понимание об отчетности как инструменте анализа, сформируете знания о влиянии полученных данных на принятие эффективных решений, рассмотрите план по созданию системы учета.

В современном мире при наличии большого количества средств и возможностей построить свой бизнес и привлечь инвестиции, необходимые для его существования и развития, оказывается не так просто. Успех любого бизнеса зависит от грамотных стратегических и тактических решений. В данном курсе рассматривается один из ключевых инструментов эффективного управления бизнесом — стратегическое

Цель: повышение квалификации и приобретение профессиональных знаний и умений в области предпринимательской деятельности.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Акцент на грамотную организацию дизайн-процесса, что необходимо знать, чтобы работать профессионально, успешно и получать желаемую отдачу от бизнеса в сфере дизайна интерьеров. Как правильно составлять контракт, проводить переговоры с заказчиком и уметь находить компромиссы, управлять проектом и рассчитывать коммерческую стоимость проекта и своих услуг.
Первая половина курса будет посвящена

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это

Предназначение программы:
• повышение квалификации менеджеров-практиков,
• комплексная подготовка в области менеджмента, маркетинга и финансов,
• развитие навыков управления и раскрытие личностного потенциала,
• повышение эффективности управления.
Программа состоит из четырех 3-месячных модулей, которые можно изучать отдельно, либо в комплексе всей программы.

Цель: Повысить эффективность работы подразделений организации за счет внедрения технологии планирования деятельности

Цели:
- осознание участниками причин возникновения противоречий в процессе общения, причин потери и искажения информации
- отработка практических навыков коммуникации при помощи вербальных и невербальных средств
- освоение техники ассертивного поведения
- освоение техник ведения переговоров в эмоционально напряженной ситуации
- освоение навыков уверенного взаимодействия для преодоления

Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов. Материалы программы разработаны на основе реализации проектов по проектированию и
оптимизации системы управления организации.

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, «горящих» сотрудниках.  Тренинги для менеджмента на 80% состоят из «пряничных», гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им

Программа адресована руководителям высшего и среднего уровня, работникам служб управления персоналом.

Нехватка времени - это самая распространенная проблема менеджеров. Отсюда переработки, невозможность достичь поставленной цели в определенные сроки, негативные эмоции и пр.
Если Вам актуально вести полноценную рабочую и личную жизнь, выделяя на то и на другое необходимое количество времени, то этот тренинг для Вас.

Тренинг предназначен для широкого круга слушателей, в частности для начинающих собственный бизнес молодых (и не очень) людей, которые не склонны самостоятельно вести учет и отчетность своей фирмы, но осознают важность понимания тем, рассмотренных в тренинге.

Как наладить постоянный поток клиентов? Возможно ли это без системной работы отдела маркетинга? От руководителя со спонтанным, «творческим» стилем управления часто ждут стабильных результатов - за счет гибкости. Но зависимость от удачи/неудачи, вдохновения/застоя дает слишком непредсказуемые результаты. Создайте "конвейер" в своем маркетинговом отделе, чтобы поток клиентов стал постоянным. Что

Цель программы: формирование знаний, навыков и умений в области разработки и обоснования управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении антикризисной стратегии фирмы (организации), а также получить систематизированную совокупность практических методов работы руководства организации по определению её целей и установлению путей достижения в условиях внешних и внутренних

Цель программы: подготовить специалистов по антикризисному управлению в специально созданных структурах и в благополучных организациях, желающих иметь стабильную деятельность; помочь приобрести практические навыки и компетенции, необходимые руководителям и специалистам в области антикризисного управления.

Повышение квалификации в сфере энергоаудита с помощью дистанционного курса по программе "Управление энергосбережением в процессе эксплуатации объектов энергопотребления. Теоретические аспекты энергоэффективности при эксплуатации".

Подход тренеров-психологов, которые пытаются за два дня обучить всем тонкостям психодиагностики, вызывает большие сомнения: это и невозможно, и вредно для тех, кто работает в бизнесе. Михаил Казанцев предлагает простые и рациональные технологии "чтения клиентов" - о некоторых из них речь пойдет на вебинаре "Партнер по переговорам: анализируем личность и влияем на решения. Технологии от Михаила