Курсы управления и менеджмента .

Цель: формирование знаний, навыков и умений в области разработки и обоснования управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении стратегии фирмы (организации).

Курс «Организации и управления предприятием» предназначен для получения обучающимися теоретических знания в сфере управление предприятием и подкрепления этих знания практическими занятиями. Этот курс дает возможность изучить способы, функции, принципы и цели управления предприятием, также он дает возможность получить умение оценки управленческих решений и их принятия.

Результаты проведения программы для организации:
Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения;
Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации;

Вы теряете возможности и тратите время на работу с неэффективными коммерческими предложениями, если не владеете этими навыками. Во время этого вебинара генеральный директор презентационной компании "Визуализатор" Павел Игушкин расскажет о фишках, которые помогут вам делать презентации убедительными. Вы увидите на примерах, какие приемы работают и чего делать не стоит.

В программе дисциплины: управление программами и проектами для муниципального и государственного сектора; стратегический анализ и бизнес-планирование; контрактное управление в программах и проектах и др.

Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении, которые хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития:
1.Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса?
2. С чего начинать формировать стратегию?
3. Кто должен заниматься

В программе курса рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования эффективного ведения бизнеса на основе российского и зарубежного опыта. Формы учебных занятий: лекции, семинары, управленческие тренинги, деловые игры, разбор конкретных ситуаций (методика case - studies).

В наши дни количество выводимых на рынок новых продуктов постоянно увеличивается, в результате чего происходит постепенное насыщение рынков. При разработке нового продукта важнейшим конкурентным преимуществом становится процесс комплексного планирования, позволяющий компании рационально распределить ресурсы, заранее подготовиться к возможным рискам, принять верные управленческие решения.

Как

Программа «Интегральный коучинг» начала свое развитие в 1995г. С тех пор она проведена в 12 основных городах - миллионниках России, насчитывает около 3 тыс. выпускников.
На данный момент это годовая программа бизнес-образования, которая состоит из курса пяти последовательных 3х дневных модулей.
Участниками программы являются владельцы малых и средних предприятий, предприниматели, деловые

На программу первого уровня высшего экономического образования по направлению "Менеджмент" (государственный диплом МАИ "Бакалавр менеджмента") принимаются лица:
- с законченным средним или средним образованием;
- с незаконченным высшим образованием;
имеющие высшее образование по любой специальности.

Курс является инновационным продуктом на рынке образовательных услуг и направлен на обучение и развитие компетенций менеджеров компаний и владельцев бизнеса в области проектирования бизнеса. Впервые в российском бизнес-образовании логика ведения бизнеса его владельцами объединена с операционной деятельностью менеджеров разных уровней управления на основе моделирования бизнес-системы. Менеджеры с

Выдается Государственное свидетельство о повышении квалификации

Курс поможет перевести свой бизнес на удалённое управление.

На вебинаре в формате мастер-класса: "Управление изменениями и реформированием организаций" вы научитесь правильно готовить изменения в работе компании, анализировать причины сопротивления и находить решения, чтобы мотивировать коллектив внедрять нововведения.

Курс изучается на отделении «Директорских программ», которые имеют формат мини-МВА. Формат директорской программы дает возможность участникам предлагать  для изучения собственные случаи (кейсы) и, используя опыт остальных слушателей и тренера, анализировать возникающие в работе трудные, проблемные ситуации, находить возможные решения и опробовать их в реальной работе в интервалах  между

Рынок в целом и отдельные микрорынки развиваются по определенным законам, которые были выведены с помощью квантово-экономического анализа. На каждом этапе развития рынка, продукта и компании необходимо учитывать проверенные временем и практикой закономерности, чтобы не делать ошибок, которые выбивают компанию из конкурентной борьбы.

Цели и результаты: выработка стратегии развития компании, повышение эффективности работы и управляемости компании, развитие у руководителей навыков и освоение ими приемов и методов, необходимых для эффективного управления персоналом и всей компанией в целом, формирование управленческой команды, мотивация руководителей.
В результате тренинга руководители проведут анализ существующего положения

В видеокурсе вам расскажут, что нужно знать начинающему агропредпринимателю, чтобы построить свою молочную ферму, и дадут пошаговую инструкцию.

На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет о том, как бизнесу выжить и остаться на плаву. Откровенный разговор об экономике, предпринимательском климате, антикризисной оптимизации бизнес-процессов, об адекватном отношении собственника к сотрудникам, клиентам и самому себе.

Цели тренинга: в доступной игровой форме обучить участников методам эффективного делового взаимодействия, приемам управления конфликтами и техникам профилактики и борьбы со стрессом.