Курсы управления и менеджмента .

Предмет тренинга: Ваше инновационное предприятие Start-up.

У Вас есть инновационный продукт. Для вывода его на рынок Вам необходим венчурный капитал. В этом тренинге Вы имеете следующие возможности профессионально подготовить свой Start-up к привлечению венчурного финансирования

Целью программы является обучение мерам пожарной безопасности, включающее в себя изучение минимума пожарно-технических знаний в объеме требований нормативных правовых актов, регламентирующих пожарную безопасность, в части противопожарного режима, пожарной опасности технологического процесса и производства взрывоопасных производственных объектов, а также приемов и действий при возникновении

В программе: экономическая теория; экономика организаций; основы менеджмента; стратегический менеджмент; гражданское право; и многое другое.

Большинство стартапов в какой-то момент переживают крушение иллюзий. До осознания своих заблуждений начинающие предприниматели успевают впустую потратить много времени и денег. Этого не происходит лишь в тех редких случаях, когда с самого начала проект планируют реалистично. Мастер-класс известного бизнес-ангела поможет вам расстаться с иллюзиями гораздо более простым, быстрым и дешевым способом,

Установленная цель учебного курса связана с формированием
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями рынка
труда, задачами социально-экономического развития города Ростова-на-Дону
и региона в целом. Цель реализации курса заключается в развитии
практических навыков разработки эффективных управленческих решений в
области организации своего дела на основе реализации

Искусство управления

Этот вебинар будет о том самом главном компоненте любого молодого бизнеса, о котором почти ничего не пишут в бизнес-пособиях. И этот компонент - вы. Если вы задумываетесь о том, чтобы оторваться от корпоративного берега и уйти в свободное плавание, вам нужно ответить минимум на 10 важных вопросов о себе самом. Если этого не сделать, велик риск встретить подводные камни именно там, где они меньше

Приглашаем на курс повышения квалификации "Эффективный руководитель: как всё успевать и быть успешным".

Методологические основы организации деятельности.
В программе семинара:
1. Общая характеристика организации.
2. Организационные формы упорядоченности.
3. Законы организации.
...

НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
1. Как повысить эффективность стратегических изменений в кризис?
2. Как снизить сопротивление сотрудников при проведении стратегических изменений в условиях полной неопределенности?
3. Современные технологии и инструменты, повышающие эффективность стратегических изменений в компании.
4. Примете участие в работе над кейсами, созданными на основе Белорусского и

“Бизнес-трансформация: от стартапа до бизнеса вашей мечты” — это авторский мастер-класс для владельцев бизнеса, который собрал все самое важное из бизнес-практики Александра Высоцкого и опыта более чем 2000 его клиентов.

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться

TBE - это совокупный бизнес-опыт накопленный и в разной степени осознанный каждым из сотрудников компании в процессе их совместного взаимодействия друг с другом и клиентами на протяжении всего их жизненного цикла в компании.

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.

Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

Как управлять людьми? Этот вопрос задают не только новоиспеченные руководители, но даже опытные менеджеры встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают, как поступить со своими подчиненными.

Цели: повысить личную и профессиональную эффективность; выработать навыки эффективного использования времени; осознать место и роль личных целей в системе целей компании; освоить инструменты гибкого планирования; предупредить опасность эмоционального выгорания; освоить инструменты самомотивации.
Тренинг также позволит участникам: добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;

Развитие своего стартапа — дело не одного дня и требует предельной концентрации сил, времени и знаний. Без конкретных знаний о том, как наиболее продуктивно развить свой проект и как повысить его самоокупаемость невозможно представить себе будущую компанию. Какие перспективы ждут экосистему стартапов в России и СНГ? Как краудфандинг может помочь стартапам получить начальный капитал и нужен ли он