Курсы управления и менеджмента в Москве.

Программа проводится для:
предпринимателей
менеджеров высшего и среднего уровней
руководителей и сотрудников местных органов власти
перспективных работников частных фирм и государственных предприятий
тех, кто хотел бы изменить профессию или открыть свое дело
преподавателей и студентов ВУЗов

Продолжительность программы - 9 месяцев

Набор дважды в год:  в октябре и марте.

Цель тренинга: развитие лидерской компетентности руководителя.
В программе: чем отличается руководитель от лидера; ситуационное лидерство; эффективное управляющее поведения в различных ситуациях; как действовать в трудных ситуациях.

Цели тренинга: дать участникам знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний; оптимизация процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.

Тренинг развивает навыки эффективного взаимодействия в команде руководителей.
В результате тренинга участники смогут: преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии; отработать навыки конструктивного взаимодействия в ситуациях совместного принятия решений и столкновения интересов; осознают важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей; сократится время на проведение

Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.
Цели тренинга: выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании; разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании;

Цели тренинга: в доступной игровой форме обучить участников методам эффективного делового взаимодействия, приемам управления конфликтами и техникам профилактики и борьбы со стрессом.

И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были

Категория: Универсальные тренинги. Формат: Корпоративные тренинги

Для кого этот тренинг: Тренинг создан и проводится для компаний, в которых продажи и послепродажное сопровождение клиента осуществляются через электронную почту и телефон в примерном соотношении 50|50

В программе изучаются следующие темы: что такое конфликт; мы и конфликт; управление эмоциональным состоянием; конфликт без агрессии или как отстаивать свои интересы.

Цели: повысить личную и профессиональную эффективность; выработать навыки эффективного использования времени; осознать место и роль личных целей в системе целей компании; освоить инструменты гибкого планирования; предупредить опасность эмоционального выгорания; освоить инструменты самомотивации.
Тренинг также позволит участникам: добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;

Основные цели тренинга: выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера; освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности; научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия; понять природу стресса и получить

МГТУ МИРЭА с марта 2015 года осуществляет профессиональную образовательную программу переподготовки руководителей высших учебных заведений для получения дополнительной квалификации Менеджер образования высшей школы.
Цель программы: подготовка и переподготовка руководящего кадрового состава высшей школы в области экономики и менеджмента.
Сферой профессиональной деятельности слушателей является

Цели тренинга: Обучить руководителей торговых команд основным принципам менеджмента. Сформировать представление участников о прикладных методах управления торговым персоналом и линейными руководителями. Систематизировать управленческие знания и опыт из практики супервайзеров. Выработать навыки эффективного управления торговым персоналом.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

Тренинг разработан для руководителей и сотрудников компаний часто работающих в стрессовых ситуациях. Данный курс даст возможность получить необходимые знания и навыки для более качественного управления своими ресурсами в различных стрессовых ситуациях.
Цели и задачи тренинга "Стресс-менеджмент. Управление стрессом": освоить уникальные способы снятия стресса и синдрома хронической усталости;

Желающих познакомиться со Школой, программой, преподавателями и слушателями, Школа IТ-менеджмента приглашает посетить пробное занятие.

На курсе Вы ознакомитесь с общими вопросами управления проектами, научитесь работать с простыми проектами, этапами, сможете оптимально распределять ресурсы проекта, сопровождать проект, работать в многопроектном режиме, осуществлять интеграцию MS Project и MS Outlook, пользоваться функциональностью Project Server 2003.

Программа "Менеджмент" реализуется МГУУ Правительства Москвы совместно с Экономическим университетом в Праге (Чешская республика), одним из ведущих экономических вузов Европы. Выпускники получат сразу два диплома – европейский и российский. На курсе читают лекции ведущие преподаватели из МГУУ Правительства Москвы, университетов Чехии, Великобритании, Германии, Голландии и США. Образовательный