Курсы управления и менеджмента в Москве.

Цель: стратегическая сессия предназначена для формирования у топ-менеджеров проектов аналитических навыков выбора наилучшей контрактной стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

В результате слушатели: познакомятся с методологией И.Адизеса; получат тест для определения профиля менеджера; смогут распознавать профиль коллег, руководителей и партнеров без тестирования в ходе беседы; могут эффективно взаимодействовать с сотрудниками различных PAEI профилей; освоят принципы эффективного влияния на представителей различных профилей; получат принципы управления коллективом

Любой бизнес строится на основе гражданско-правовых договоров, выступающих в качестве основного способа регулирования отношений сторон.
Правильно налаженная договорная работа в организации может предотвратить серьезные ошибки, влекущие для компании убытки, а также организовать слаженную работу персонала, направленную на увеличение доходов компании.
Как это сделать – рассмотрим на семинаре.

«Когда люди стареют, то первые симптомы этого проявляются не в их действиях или физическом состоянии. Старение начинается в сознании человека одновременно с изменением его целей и отношения к жизни». Ицхак Адизес
Цели являются главным мотиватором, направляют наше поведение, удовлетворяют потребности. Цели уменьшают неопределённость. По целям можно ориентироваться, сравнивать себя с другими,

«До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

«Чтобы эффективно общаться, мы должны осознать, что все мы отличаемся друг от друга в том, как мы воспринимаем мир, и использовать это понимание в качестве руководства для нашего общения с другими людьми.
То, как мы общаемся с другими людьми и с самими собой, в конечном счёте, определяет качество нашей жизни». Энтони Роббинс
Менеджер – актёр на сцене. Такие черты поведения, как вежливость,

КОГО ОБУЧАЕМ: Руководители (первые лица) компаний; менеджеры среднего и высшего звена;сотрудники юридической и кадровой служб; руководители и сотрудники Служб безопасности; специалисты по информационной безопасности.

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!

Основные положения земельного законодательства России на современном этапе. Меры предупреждения банкротства сельскохозяйственными предприятий;
Особенности бухгалтерского учёта и отчётности;
Аудит кризисного предприятия, технология, социальная важность;
Практика и опыт рассмотрения дел о банкротстве сельскохозяйственных предприятий.

ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)";
Нормативно правовая база, регламентирующая реализацию процедур банкротства;
Особенности реализации процедур банкротства в отношении МУП ЖКХ.

Данный мастер-класс является предварительной диагностикой, на которой вы пройдёте проверку управленческих навыков, руководящих компетенций, лидерски качеств - всё это в формате ролевых играх, групповых и командных упражнениях.

В тренинге рассматриваются самые известные и эффективные концепции и модели управления.

Изучение подходов к управлению кризисными ситуациями, внутренними и внешними коммуникациями в кризисной ситуации.

На семинаре пойдет речь о том, что делать, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности

Каким образом организовать технологию поиска и привлечения новых клиентов в своей компанию, поднять продажи на новый уровень?
Этим опытом мы делимся на семинаре "Как организовать отдел активных продаж" или Принципы формирования отдела продаж по поиску и привлечению новых клиентов.

Для кого этот тренинг: Тренинг создан и проводится для компаний, в которых продажи и послепродажное сопровождение клиента осуществляются через электронную почту и телефон в примерном соотношении 50|50

Курс поможет освоить бизнес-планирование, определиться с выбором системы налогообложения, изучить стандарты российского делопроизводства, программы "1С: Управление торговлей" и "1С: Управление персоналом", психологию делового общения, основы трудового законодательства. По окончании курса слушатели получают документ установленного образца.