Курсы управления и менеджмента в Москве.

Курс рассматривает основные затраты, а также количественную сторону объектов управленческого учета, анализируемую в процессе принятия стратегически важных для компании решений.

Любой бизнес строится на основе гражданско-правовых договоров, выступающих в качестве основного способа регулирования отношений сторон.
Правильно налаженная договорная работа в организации может предотвратить серьезные ошибки, влекущие для компании убытки, а также организовать слаженную работу персонала, направленную на увеличение доходов компании.
Как это сделать – рассмотрим на семинаре.

Цель тренинга: развитие лидерской компетентности руководителя.
В программе: чем отличается руководитель от лидера; ситуационное лидерство; эффективное управляющее поведения в различных ситуациях; как действовать в трудных ситуациях.

Категория: Универсальные тренинги. Формат: Корпоративные тренинги

Современный бизнес все чаще требует умения разговаривать на языке цифр с партнером, инвестором или конкурентом. В связи с этим навыки работы в области математических методов и средств анализа информации становятся необходимыми для совершенствования управления компанией и быстрого развития бизнеса. Именно такой теме посвящен новый тренинг Центра Компетенций.
Цель курса: совершенствование у

Вами манипулировали  когда-нибудь? А  вы манипулировали  кем-то?  Способны ли  вы отличить бессознательную психологическую игру от  осознанной манипуляции?
Как противостоять  чьему-либо  влиянию  или  давлению  на вас?  Какой способ  выбрать при этом?  Каковы цели  влияния  и  насколько они этичны?
Если  Вам интересны ответы на  эти  вопросы  и вы хотите получить практические навыки влияния и

Цели тренинга: дать участникам знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний; оптимизация процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.

Этот мастер-класс будет посвящен разбору проектов внедрения бизнес-процессов в нескольких компаниях.

Четыре программы для бизнеса от профессионалов-практиков для успешного управления бизнесом на первых позициях.  Подробное описание программ - www.ssm21c.ru/businesskurs.pdf

Тренинг в корпоративном формате для группы 10-12 человек. Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой

Тренинг построен на современных взглядах на переговорный процесс –

с одной стороны,  и на 16-летней практике автора в продажах, включая собственные бизнесы и работу начальником коммерческого департамента ГУ ГЦМПП Почты России, Министерство Связи и Информатизации – с другой стороны. Тренинг содержит в себе алгоритмы проведения переговоров с клиентами, сотрудниками, а также с чиновниками.

И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были

В программе изучаются следующие темы: что такое конфликт; мы и конфликт; управление эмоциональным состоянием; конфликт без агрессии или как отстаивать свои интересы.

Цель программы – обеспечить руководителей высшего звена управления полным объемом современных управленческих знаний, навыков и технологий, ведущих к успеху и создающих неоспоримое конкурентное преимущество.

Профессиональная подготовка менеджеров высшей квалификации, ориентированная на получение глубоких теоретических знаний и практических навыков, необходимых руководителям для вывода компаний на качественно новый уровень эффективности.

Мало создать свой бизнес, его нужно еще и развивать. Это понимает каждый, но нужно иметь четкую стратегию и готовность к любым ее перестройкам! О том КАК развивать компанию и разрешать все трудности на этом пути вы узнаете на нашем семинаре.

Задачи тренинга:
- Развить у участников тренинга навыки управления собой в процессе изменений;
- Развить навыки коммуникаций с руководством в процессе изменений;
- Развить навыки снижения сопротивления у сотрудников.

Для того, чтобы создавать новые товары и услуги, нужно перевести свое внимание с поиска мнимых потребностей клиентов на их образ жизни, а ещё точнее на те сценарии поведения, которые люди воспроизводят в своей жизни. Данный подход широко используется в таких современных методиках создания продуктов и бизнеса как Дизайн Мышление и SCRUM (agile-технология ведения проектов). Суть этих методов

Приглашаем Вас пройти курс "Финансовый менеджмент и финансовый анализ" в Международном Институте Профессиональных Бухгалтеров и Аудиторов

Программа профессиональной переподготовки "Управление предприятием" построена на основе нового подхода к реализации управленческого образования.