Курсы управления и менеджмента в Москве.

НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только

Финансовые отчеты — это лишь показатель наличия проблемы
В процессе развития, каждая организация проходит этапы, схожие с этапами в жизни человека: младенчество, юность, полная сил зрелость. На пути к развитию и сохранению устойчивого положения, компания преодолевает массу проблем, вызванных динамично меняющимися бизнес — процессами. Естественно, чем раньше проблемы будут замечены, тем больше

Как успешно внедрить верное решение и получить ожидаемый результат?
Ставшие крылатой фразой слова великого политика, наглядно демонстрируют неудачные попытки внедрить хорошую идею даже в высших эшелонах власти.
Аналогичная «картина» наблюдается и в бизнесе. В постоянно меняющемся мире, где вновь и вновь возникающие проблемы требуют оперативного внедрения обдуманного и единственно верного

Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Ответить на эти вопросы, а также

ВАМ НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ К КОМУ ОБРАТИТЬСЯ?
Ответственность за решение проблем компании требует от руководителя не только объективного понимания ситуации, но и решительности. Любые сомнения вполне оправданы, поскольку цена ошибки может быть очень высокой, как для репутации руководителя, так и для организации в целом.
Коуч–сессия Алексея Макарова – это профессиональные

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

Цель семинара:
Усилить компетенции слушателей в области управления людьми. Выявить возможности повышения личной эффективности. Ознакомиться с опытом применения управленческих механизмов в привязке к личности руководителя и задачам бизнеса.

На тренинге Вы разберете:
- Структуру и взаимодействия фармацевтического рынка;
- Комплекс маркетинга в фармацевтическом бизнесе
- Маркетинговое планирование
- Разработка комплекса Мarketing Mix в планировании
- «Train the Trainers»
- «Профессиональные навыки презентации»

Программа предназначена для подготовки управленческих кадров высшей квалификации, способных решать стратегические задачи инновационного развития бизнеса.
Задачей программы является формирование профессиональных компетенций в области разработки и реализации стратегий инновационного развития компаний, проектного управления технологическими, производственными, организационно-управленческими

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

Бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании. Участие в курсе позволит: правильно выстроить структуру бизнеса, снизить налоговые риски на 90%, снизить риски внутренних конфликтов на 30%, повысить защищенность активов на 50%, сократить расходы организации на 5-10%.

Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Современный руководитель должен обладать широким кругозором знаний, как в своей предметной области, так и в различных областях, связанных с планированием работ, управлением персоналом, управлением основными ресурсами предприятия и т.д.. Помимо этого, современный менеджер должен совершенствовать личностные качества: построение эффективных коммуникаций, стрессоустойчивость, планирование времени и

Организация собственного бизнеса в сфере услуг (дизайн-бюро, творческая мастерская, ландшафтная компания и др.)
Цель программы семинаров: обучение начинающих предпринимателей созданию собственного бизнеса в сфере услуг.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Современный бизнес все чаще требует умения разговаривать на языке цифр с партнером, инвестором или конкурентом. В связи с этим навыки работы в области математических методов и средств анализа информации становятся необходимыми для совершенствования управления компанией и быстрого развития бизнеса. Именно такой теме посвящен новый тренинг Центра Компетенций.
Цель курса: совершенствование у

Семинар от компании SOLLA SMART.
Специалисты SOLLA SMART успешно решают комплексные задачи, включающие в себя управление персоналом, стратегическое планирование и оперативное управление, организацию финансирования и внедрение оптимальных бизнес процессов – всего того, без чего невозможно сегодня представить современную компанию.

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях