Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

Вы хотите поднять чистую прибыль вашего бизнеса — привлечь больше клиентов, сделать больше продаж, заработать больше денег? И хотите увидеть рост прибыли не в третьем квартале 2017 года, а уже на следующей неделе? Вам нужны проверенные инструменты, которые уже доказали свою эффективность? У каждого владельца бизнеса, руководителя, топ-менеджера есть вечная проблема. Это необходимость сохранить и

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

Вы уйдете с мероприятия с четким планом действий по наведению порядка в финансах и
снижению затрат.

Бережливое производство – просто модно или реально полезно? В кризис мы все стремимся получить результат при помощи минимальных затрат: денег, времени, усилий. Как этого достичь? Об этом вы узнаете на вебинаре.

Бизнес-компаньонаж - это игровой формат решения самых сложных задач, стоящих перед вами и вашей компанией.

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Чем измеряется производительность управленческого труда? Качеством управленческих решений. Масса организационных проблем, перерасход ресурсов, необходимость подвига и переработок связаны именно с низким качеством решений.

Если вы руководитель, и вы же самый мотивированный, компетентный и ответственный человек в коллективе, стабильно перерабатывающий 3-4 часа в день, – этот мастер-класс для вас. Вы поймете, где взять дополнительные ресурсы и время, как и чем мотивировать ваш персонал, и многое другое.

Эффективность работы любого подразделения зависит от руководителя.Суть грамотного управления – организовать работу подчиненных так, чтобы обеспечить максимальную эффективность. Как это сделать? Об этом и пойдет речь на нашем тренинге.

Вы сами выявите "угрозы" и "возможности" периода изменений, определите свои роли ("драйверы" или "стабилизаторы") в новой реальности. Вопросы для обсуждения: что изменяется во внешней и внутренней среде компании, как повысить эффективность бизнеса в новой реальности, от чего пришло время отказаться и многие другие.

Любая предпринимательская деятельность подлежит проверке со стороны органов государственной власти и местного самоуправления. И если на вашем предприятии еще не было проверок – это только вопрос времени! Тренинг поможет руководителям компаний сориентироваться при проведении любого рода проверок, проанализировать причины и последствия, выстроить правильный алгоритм действий в сложившейся ситуации.

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

На тренинге дается детальный алгоритм действий и процедур по оценке и управлению стоимостью компании, бизнеса. По окончании слушатели получат сертификат установленного образца.

Приглашаем на бесплатный семинар ""Выход за рамки" системы для анализа перспективных возможностей и рисков в условиях высокой неопределенности".

Учись играя! «Денежный поток» (Cash flow или Крысиные бега) – это игра-тренажер финансовой грамотности. В процессе игры Вы научитесь принимать финансовые решения, расставлять приоритеты и планировать свои денежные потоки. Вы выявите ошибочные сценарии своего финансового поведения и сможете использовать эти знания для повышения финансового благосостояния и успеха в реальной жизни.

Сибирский Межрегиональный учебный центр проводит семинар-тренинг, на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат

Вы узнаете: актуальные подходы и методы управления персоналом в сегодняшней нестабильной ситуации для достижения выживаемости и устойчивости бизнеса.
В результате курса вы: научитесь проектировать ключевые процессы по управлению персоналом,  ознакомитесь с лучшими практиками управления персоналом в условиях нестабильности, разработаете план по управлению персоналом на период до конца 2016 г.

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии