Курсы управления и менеджмента в Челябинске.

Цель: получение знаний в сфере менеджмента продаж, управления бизнесом и всего предприятия в целом. Вы получите знания в области предпринимательской деятельности, психологии, бухгалтерского учета, изучите программу 1С: Управление торговлей.

Приглашаем на курс "Спецрежимы: УСНО, ЕНВД, патент".

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Приглашаем на семинар "Ответственность организации, руководителя и собственника за нарушения налогового законодательства в 2018 году".

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления.
Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов теории ограничений, бережливого производства и статистического

Компании сегодня заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
В результате обучения участники: получат пошаговую методику составления маркетингового плана, получат огромное количество идей по повышению результативности и эффективности бизнеса,

Приглашаем на семинар Натальи Красновой "Удвоение прибыли через оптимизацию оргструктур и численности персонала".

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!

Составление инвестиционного портфеля по стандарту "Asset Allocation" - как еще одна возможность диверсифицировать рыночный риск для компании. Возможности увеличения прибыли за счет непроизводственных активов компании.

Если Вы ощущаете потребность: сформулировать свою систему ценностей и критерии качества в работе; сформировать профессиональные навыки, владея которыми Вы будете ощущать себя уверенно как специалист и профессионал, выделяться среди специалистов (коллег) в Вашей области; проанализировать и пересмотреть свои прежние мотивации, системы ценностей, качественную сторону своей работы/жизни; найти новые

Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее "вязнут" в текущей деятельности; ​сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано... То этот мастер-класс для вас!

Разработка и реализация ИТ-стратегии как продолжение стратегии компании. От фиктивного понимания информационных технологий к эффективному выполнению стратегии бизнеса.

Цель программы: подготовка дееспособных специалистов по эффективному управлению функционированием и развитием предприятий.

Семинар для Вас, если
- перед Вами стоит задача развития компании, направлений или внедрения системы экологического менеджмента;
- Вы только принимаете решение о внедрении стандарта ИСО 14001;
- Ваше предприятие готовится к инспекционному контролю или ресертификации;
- перед Вами стоит задача интеграции системы экологического менеджмента с другими системами предприятия;
- Вы внутренний

Управление производством - семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи - цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно улучшить ситуацию на вашем предприятии.

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).