Курсы управления и менеджмента в Киеве.

Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация. Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующие в процессах. Очень удобно при этом использовать тот же язык, с использованием которого строятся и остальные модели в проекте – UML.L;

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного

Данный тренинг – первая часть программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, требуемые для управления проектом, включая выбор методологии и постановку процессов, работу со стейкхолдерами, управление конфигурациями и дефектами. Также отрабатывается применение основных управленческих инструментов (SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин,

Опыт экспертов поможет Вам: Эффективно управлять затратами и ликвидностью компании в текущих условиях. Контролировать расходование средств, не допуская превышения бюджета. Оперативно принимать управленческие решения на основании объективной информации. Контролировать ключевые показатели бизнеса и сохранить конкурентоспособность на рынке. К участию приглашаются: генеральные директора, финансовые

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Краткосрочная программа MBA для тех, кто желает повысить свои навыки и, тем самым, сделать еще более быстрый скачок в своей карьере, а также построить эффективные бизнес-процессы в своей организации (компании).

Краткосрочная программа MBA для тех, кто желает повысить свои навыки и, тем самым, сделать еще более быстрый скачок в своей карьере, а также построить эффективные бизнес-процессы в своей организации (компании).

Краткосрочная программа MBA для тех, кто желает повысить свои навыки и, тем самым, сделать еще более быстрый скачок в своей карьере, а также построить эффективные бизнес-процессы в своей организации (компании).

Став участником мастер-класса, Вы узнаете: Как сделать амбициозные цели компании достижимыми? Какой метод разработки KPI выбрать? Как оптимизировать расходование бюджетов с помощью системы KPI? Как организовать оперативный и достоверный сбор и учет показателей деятельности сотрудников? Какой должна быть эффективная система мотивации персонала? Как избежать ошибок при запуске системы?

Это однодневный тренинг будет полон игр, практических занятий, где вы сможете почерпнуть новый опыт и знания для себя и для вашей команды.

Тренинг включает в себя, как и базовую теорию Scrum, так и специфические вопросы, которые приходится решать Продакт Оунеру в процессе ежедневной работы. А именно, как правильно построить отношения между заказчиками и командой, как можно эффективно управлять продакт бэклогом, спринтами и  всей работой в команде. После этого курса вы будете иметь все необходимые навыки, чтобы стать отличным Скрам

Компания Scrummaster приглашает всех желающих принять участие в официальном Certified Scrum Master тренинге, который состоится в Киеве.
Обучение будет проводить один из основателей Scrum - Jeff McKenna - официальный Certified Scrum Coach и Certified Scrum Trainer, тренер самой первой Scrum команды, за плечами которого многолетний опыт обучения Scrum как на отдельных тренингах, так и в крупных

Социально-политическая и экономическая жизнь общества связана с демократическими преобразованиями и становлением рыночных отношений. Отсутствие гарантированной занятости, конкуренция, разрыв между профессиональной подготовкой специалиста и рыночным спросом на конкурентную, профессиональную деятельность, минимальная возможность работать по специальности — вот неполный перечень объективных условий,

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Курс построен так, чтобы обеспечить максимальное понимание принципов системы управления безопасностью пищевых продуктов (food safety management, далее FSMS), а также требований, изложенных в стандарте ISO 2200:2005. Курс предусматривает активное общение между участниками, и только Ваше активное участие приведет к успеху в обучении.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Автотранспорт: легковой и грузовой; общего пользования и персональный; общего назначения и специализированный - без автомобилей невозможно представить себе нормальную жизнедеятельность ни одного предприятия. И если маленькие компании, работающие в сфере услуг, могут с успехом решать свои задачи, привлекая транспортные компании или такси, то для предприятий крупных без собственного автотранспорта

Эффективное управление проектами позволяет не только за ограниченное время достичь запланированных результатов, но повысить эффективность работы участников проекта. Деятельность компании становится прозрачной, легко контролируемой и управляемой. Однако, необходимость повышения уровня зрелости управления проектами остается существенным и необходимым конкурентным фактором, позволяющим динамично

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.