Курсы управления и менеджмента в Чебоксарах.

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки управления персоналом отдела продаж, научатся ставить планы, выстраивать стратегические цели, идти к результату, будут знать, как увеличить конверсию, как повлиять на прибыль, а так же познакомятся с самыми проблемными зонами отделов продаж крупных компаний в 2020 году.

Цель тренинга — усилить коммуникативную компетентность в деловой и личной сфере.

Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы: развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки продаж услуг/товаров, установления контакта с клиентом, профилактики и управления конфликтом, усовершенствуют навыки преодоления барьеров в общении и проведения успешной презентации услуг/товаров через "язык выгоды" клиента.

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

Тренинг поможет вам приобрести навыки принятия эффективных управленческих решений с использованием всех доступных ресурсов.

Создать свой бизнес из увлечения и с радостью идти на работу - мечта многих. На Форуме "Хобби как бизнес" 15 успешных предпринимателей, сумевших монетизировать свои увлечения, расскажут о том, как им это удалось.  Выставки, показы, коммуникативные площадки, розыгрыш призов от компаний-партнёров, мастер-классы "Продвижение в сети", "Бренд-стратегии", "Развитие персонала", творческие и хенд-мейд

Курс менеджмента может оказать реальную помощь в повышении эффективности управленческой деятельности, как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.
Программа создана специально для занятых людей – действующих руководителей. Она отражает взгляд профессиональных менеджеров на актуальные проблемы управления в организации. Программа практична, так как она содержит «работающие»

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,