Курсы управления и менеджмента в Новосибирске.

В названии тренинга уже обозначены ключевые вопросы, на которые ищут ответы маркетологи, "продажники", директора компаний: что делать и как в период сезонных подъемов и спадов или кризиса?
На этом тренинге практически не будет теории, но будет постоянный мозговой штурм, цель которого получить неординарные ответы на такие популярные и уже банальные вопросы.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Семинар "Достижение максимума: ключ к личному & бизнес успеху" - это авторская программа Брайана Трейси, построенная на более чем 10-летнем опыте проведения бизнес-семинара "Maximum Achievements" по всему миру, адаптированная специально для России. Формат проведения семинара с использованием авторского WorkBook, позволяет достичь в десятки раз больших результатов, чем самостоятельное прочтение

Приглашаем директоров по производству, мастеров производственных участков, а также руководителей и специалистов, заинтересованных (задействованных) во внедрении принципов бережливого производства на предприятии на открытый практический семинар  с 20 по 22 ноября 2013г. "Школа мастера. Бережливое производство на производственном участке".

Чтобы быть успешным в бизнесе, нужно быть эффективным финансовым менеджером. Знание основных принципов финансового анализа и менеджмента поможет вам делать правильные выводы о состоянии бизнеса. Повысится качество ваших управленческих решений, которые приведет  компанию к успеху. А рядовых специалистов эти знания сделают ценным специалистом и неизбежно приведут к работе в руководящей

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

Семинар предполагает практические занятия по выработке знаний и умений: индивидуальный и групповые задания и упражнения, игровые методы, съемка и просмотр отснятого материала, работа с материалов участников, самоанализ и самодиагностика, анализ тематических видеофрагментов.

Розничный бизнес – сложная наука. Владельцам и руководителям магазинов приходится учитывать массу нюансов и уверенно ориентироваться в таких вопросах, как требования со стороны покупателей, требования к персоналу и самому магазину, уметь находить рычаги, влияющие на рост продаж, и решать еще множество сложных вопросов.
Помогает быстрее и эффективнее устранять возникающие проблемы обмен опытом с

Курс «Организация предприятия цветочного сервиса» разработан Профессиональной школой флористики и ландшафтного дизайна «Центр ЭФдизайн», совместно с ведущим преподавателем флористики Астаховой Оксаной Вячеславовной.

Создавая стандартный бизнес-процесс, вы уже обеспечили его всем необходимым для того, чтобы он проистекал непрерывно, умножая вашу прибыль.
Если ваша компания работает с 9-00 до 18-00 с понедельника по пятницу и соблюдает все государственные праздники, не имея возможности принимать входящие сообщения потребителей, давать консультации, оформлять заявки, то ваша эффективность и прибыль всего лишь

Семинар поможет развить навыки повышения эффективности управления с целью достижения выдающихся бизнес-результатов. Семинар содержит 7 практичных инструментов повышения результатов работы менеджера и членов его команды. Эти семь инструментов объединены автором в единую и хорошо отлаженную систему, применение которой позволяет удвоить результаты работы за короткий промежуток времени.

Для того чтобы маркетинговая деятельность компании была результативна, работала на опережение, а не постфактум, её необходимо тщательно планировать и желательно заранее. Но очень часто на это нет времени, сил, желания, идей и творчества, достаточного количества знаний или мотивации. Участие в этом тренинге позволит решить все эти вопросы! Вам останется реализовать их в 2016 году с получением

Каждый день мы проводим переговоры: с партнёрами, с покупателями, с поставщиками, с кредиторами, с собственными сотрудниками.
Каждый день от наших переговоров зависит наша успешность, а порой и наша прибыль.
Кто считал, сколько мы теряем денег, времени и сил на ошибках в переговорах?
А как посчитать, сколько мы приобретем на успехах переговорного процесса?
В случае побед в переговорах нас

В программе тренинга:
1. Принципы эффективного взаимодействия.
2. Эмоциональный банк доверия.
3. Виды взаимодействия между людьми.
(«выиграл / выиграл», «выиграл/проиграл», «проиграл/выиграл» , «проиграл/проиграл», «выиграл», «выиграл/выиграл или не связываться»).
4. Ошибки в общении.
5. Подготовка к переговорам.
Проверка потребностей и целей.
6. Создание позитивной атмосферы.
7.

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования "Эмоциональный интеллект руководителя".

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса слушатели выполняют сквозной проект.

На семинаре вы узнаете о способах снижения затрат, методах достижения экономических преимуществ деятельности, повышении конкурентоспособности.

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования
"Эмоциональный интеллект руководителя". Курс для тех, кто хочет более эффективным в управлении персоналом, используя наилучшим образом эмоциональный ресурс. Современные исследования показывают, что на 80-90%  успех в управлении людьми зависит от уровня эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект (EQ) -

Цели проекта:
Определить ключевые зоны ответственности директора магазина.
Определить "точки риска" – потери объема продаж в магазине и оптимизировать работу.
Определить мероприятия, с помощью которых можно повысить качество работы персонала и разработать конкретные меры повышения КПД продавцов.
Определить способы анализа и привлечения "резервного" потока покупателей.