Курсы управления и менеджмента в Новосибирске.

Обучение основано на современных стандартах управления проектами, поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Программа курса нацелена на формирование системного подхода к управлению организацией. Изучение и практическое использование современных стратегических и текущих инструментов управления финансами организации.

Вы узнаете суть HR BP модели и ее отличие от традиционных HR-ролей. Поймёте, как стать партнёром для бизнеса, как сделать, чтобы бизнесу были вы интересны. Убедитесь, что внутренние установки (ваши и руководителей) – меняют бизнес-среду и результаты компании. Сформируете собственную позицию на ближайшие годы, оцените зоны развития для подготовки к переходу в новую роль HR BP. Переоцените

Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.

Курс направлен на обучение принципам построения систем экологического менеджмента на предприятиях и подходам к их реализации на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Вы получите новые эффективные инструменты и подробный план действий. Своим опытом на конференции делятся самые успешные российские бизнесмены. Аудит экономики и прогнозы на будущий год от ведущих экспертов. Вы получите достоверные данные последних исследований, результаты рейтингов и инсайдерскую информацию для принятия управленческих решений. Мировой опыт для вашего бизнеса. Мы исследуем опыт

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Весь обнал с 2015 г. под контролем государства. Как не сесть? Если бизнес был связан с "обналичкой", то как избежать наказания и больше этим не заниматься. Способы законного вывода наличности из бизнеса, неподконтрольные налоговой инспекции: до 30 000 000 рублей в месяц. Создание Холдингов и Групп Компаний для оптимизации налогообложения в 2016 году. 22 способа законного снижения (или полного

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В программе курса повышения квалификации: вопросы эффективной организации и оптимизации работы ОТК, современные инструменты бережливого производства, практические рекомендации по обеспечению надежности контроля качества готовой продукции.

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практике.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Цель курса: развитие системного мышления и системного подхода к управлению организацией.