Курсы управления и менеджмента в России.

Планирование, является необходимым условием любой предпринимательской деятельности. Оно необходимо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели.
Процесс планирования связан с анализом и принятием решений, требует времени и умственных усилий. Финансовый результат является одним из важнейших критериев оценки здоровья бизнеса. А финансовая модель бизнес-плана необходима и

Курс "Финансы предприятия" состоит из базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования. а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы

Конкурентная разведка — проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм сбор и обработка данных из разных источников для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации. На семинаре участники изучат методы сбора, оценки информации, перевод ее в сведения. Будут рассмотрены вопросы проверки надежности организации перед заключением

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в учебных заведениях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Вебинар на тему История внедрения KPI-Мотивации и KPI-Управления в торговой компании. В программе – “живой” отчет внедрения технологии А. Литягина.

Цели вебинара: рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних; участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

Программа «Мастер бизнес-планирования» предназначена для системного овладения ключевыми управленческими дисциплинами: менеджмент, маркетинг, финансовый менеджмент и бизнес-планирование, используя обучение в интернете.
Изучение этого комплекса дисциплин нацелено на овладение важнейшим для руководителя-профессионала навыком – умением системно развивать бизнес с использованием бизнес-планов.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) – это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Приглашаем вас 18 марта, вторник, с 10.00 до 11.00 принять участие в бесплатном вебинаре ГК "Адепт" на тему "Адепт: Управление строительством: Календарное планирование выполнения работ. График финансирования.
Ведущий: Степушова Евгения, руководитель отдела обслуживания ГК «Адепт» (компания-разработчик)
Вебинар наглядно покажет технические возможности программы "Адепт: Управления

Вебинар посвящен технологии целевого управления и использованию программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Вы приняли решение автоматизировать производство и начали смотреть разные MRP- cистемы, подыскивая себе подходящую. А Вы уверены, что точно знаете, зачем Вам это нужно? Вы уверены, что именно система управления производством решит Ваши проблемы?
Управление производством - обширная тема. Представителей разных производств интересуют совершенно разные вещи. Поэтому мы решили отказаться от

Стратегическое направление развития санатория – превращение санатория в курорт европейского образца с сохранением лучших традиций и развитием современных  медицинских и оздоровительных методик и нового качества сервиса.

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

На вебнаре речь пойдет о способах грамотного построения юридической структуры группы компаний, защите активов, сокрытию аффилированности и грамотном совершении сделок между ними, предполагающих исключение требований контролирующих органов основанных на зависимости группы.

Стратегическое направление развития санатория – превращение санатория в курорт европейского образца с сохранением лучших традиций и развитием современных  медицинских и оздоровительных методик и нового качества сервиса.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого участники смогут сильно увеличить свои шансы на получение первых инвестиций.