Курсы управления и менеджмента в России.

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Как предпринимателю грамотно реагировать на изменения в международном бизнесе?

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Нет привычной работы? Займитесь стратегической! Именно сейчас у вас есть прекрасная возможность подготовить свой бизнес к рывку. Для этого нужно посмотреть на него системно и сделать те самые вещи, до которых никогда не доходили руки в ежедневной рутине. Что именно делать, и как, чтобы вырасти в 5 раз через 3-4 месяца после выхода с карантина – на этом вебинаре.

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Профессиональное выгорание, синдром хронической усталости, растерянность, падение продуктивности – вот с чем имеют дело руководители в своих коллективах в кризисные времена. Однако проблемы эмоционального и физического истощения легко проработать с помощью практик регулярного грамотного стресс-менеджмента.

Сегментация клиентов в продажах – как карта для путешественника. Когда хорошо знаете ландшафт, то есть все профили потенциальных покупателей, сможете выбрать самый короткий путь к цели – к большим продажам!

Сегодняшний кризис — переломный момент для всей человеческой истории. Чтобы пережить его с минимальными последствиями, предприниматель должен перестать мыслить терминами выживания. Необходимо перейти на уровень "возрождения" своего бизнеса. Клиентоцентричность — вот догма для бизнеса, который хочет преуспеть в это сложное время.

Как в разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки? Как удвоить обороты своей компании и освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их "чужими руками"? Вы поймете, что задача руководителя – не "тушить пожары", а обеспечивать рост прибыли и сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.

1 октября 2019 года в России вступил в силу закон о запрете размещения хостелов в многоквартирных домах. Поправки были внесены в Жилищный кодекс. Согласно документу, хостелы приравниваются к гостиницам, которые можно размещать только в нежилых помещениях
Обо всех изменениях узнаете на вебинаре.

Большинству предприятий малого и среднего бизнеса пришлось столкнуться с нехваткой денежных средств на аренду помещений и выплату зарплат сотрудникам, и, как следствие, с увольнениями и расторжением договоров аренды. На вебинаре вы узнаете о том, как договариваться с арендодателями и менять условия аренды, а также оптимизировать отношения с работниками, сохраняя свой бизнес.

Мир изменился. Изменился и подход к работе отдела продаж "на удаленке" в новой реальности. На семинаре участники узнают, как организовать работу отдела продаж в удаленном режиме, чтобы сохранить результативности и производительность менеджеров.

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Алексей Яновский расскажет, как и с помощью каких инструментов развиваться и расти бизнесу в 2020 году, повышая цены на свой продукт.

Мастер-класс дает возможность оценить текущее положение бизнеса, трансформировать мышление и найти новые подходы к решению управленческих задач, формированию стратегии и информационного пространства компании.

Кризис не означает отсутствие контроля, наоборот, он необходим еще больше. На вебинаре вы узнаете о тех статьях учета, которые требуют детального разбора и повышенного внимания.

Опытные эксперты отрасли поделятся своим подходом, прогнозами, а также идеями, как удержать свой бизнес на плаву. Вас ждет обсуждение только самых насущных вопросов и поиск самой эффективной кризисной стратегии.

На онлайн-тренинге Мария Азарёнок, эксперт по личному бренду и нетворкингу, расскажет подробно о современном понимании личного бренда и о том, какие инструменты помогут эффективно внедрить его в стратегию продвижения бренда компании.