Курсы управления и менеджмента в России.

Этот вебинар будет полезен руководителям В2В-бизнеса. На живых примерах будет продемонстрировано, какие каналы продаж работают в 2022 году в B2B-бизнесе.

Организационная структура — обязательный элемент для любой компании, где больше 3-5 человек. Однако, его игнорируют практически все компании, либо это формальный документ, который не отражает действительности. В итоге это зачастую становится причиной хаоса и ограничивает рост компании.

Устали искать эффективные каналы привлечения клиентов и хотите, чтобы они сами приходили к вам как по сарафанному радио? О том, как это сделать расскажет Алена Кришевич на своем вебинаре об альтернативных способах привлечения клиентов, которые пока не используют ваши конкуренты.

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.

Вебинар предназначен для собственников бизнеса, директоров и предпринимателей, у которых есть работающий бизнес и команда, но которые понимают, что не могут расти и масштабироваться, что все держится только на их плечах.

Хотите узнать, как можно увеличить прибыль бизнеса благодаря персональному бренду? Увеличить маржинальность или средний чек? Сформировать высокий уровень доверия и влияния на индустрию? Стать лидером рынка и выйти на федеральный уровень? Создать сообщества с партнерами и инвесторами?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

На вебинаре узнаете, как разработать стратегию и как быстро ее перестроить в условиях изменяющихся обстоятельств.

Стратегия позволяет оптимально распределить ресурсы, предотвратить возможные маркетинговые ошибки и повысить эффективность деятельности компании.

На вебинаре бизнес-психолог расскажет о нормальном процессе адаптации, что может ему помешать и как этого избежать.

На вебинаре вы узнаете о поиске и применении инструментов по уменьшению налоговой нагрузки, специально разработанных для пострадавших отраслей.

Вы узнаете: какие у предпринимателя есть инструменты для увеличения личного КПД, какие шаги нужно сделать, чтобы достигнуть в своей жизни выдающихся результатов. А также секреты эффективности: как достигать поставленных целей в 2-3 раза быстрее.

Вместе со спикерами вебинара проведите ревизию готовности своей компании к автоматизации, найдите слабые места и послушайте, как навести порядок в процессах и наладить эффективные продажи и обслуживание клиентов с помощью современных ИТ-технологий.

На вебинаре речь пойдет об эффективном управлении бизнесом в сфере гостеприимства. Вы узнаете про работу с персоналом, разберетесь в мотивации, операционке и управлении процессами в общепите.

На мероприятии вы узнаете, почему у вас есть кредитный риск, даже если нет кредита; чем отличается риск от неопределенности; как оценить размер и выбрать способ управления актуальными для вашего бизнеса финансовыми рисками.

Ведущий поделится своим опытом, как выживать в трудные времена.

Постоянная неопределённость внешней среды подчёркивает необходимость развивать стратегическое мышление и расширять арсенал управленческих инструментов. На программе "Системное стратегическое мышление" вы научитесь работать и достигать бизнес-целей в условиях крайней неопределённости.

Вебинар будет полезен владельцам малого и среднего бизнеса, проводится с целью помочь определить точки роста вашей компании и понять, как выйти на новый уровень.

Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.