Курсы управления и менеджмента в России.

В программе курса внимание будет уделено последним изменениям законодательства в области регулирования оборота наркотических средств и психотропных веществ, рассмотрена организация работы с наркотическими и психотропными лекарственными препаратами.

С 1 июля 2020 года передача сведений о маркированных лекарственных препаратах в систему мониторинга ОБЯЗАТЕЛЬНА для всех участников оборота. (Федеральный Закон от 27.12.2019 года №462-ФЗ, Постановление Правительства РФ от от 31.12.2019 № 1954).

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

Курс позволяет овладеть современными методами управления деятельностью санаторно-курортных организаций, ознакомиться с требованиями федеральных стандартов и изменениями законодательства, особенностями функционирования, учета и налогообложения санаториев, санаториев для детей, санаториев-профилакториев, курортных поликлиник, грязелечебниц, санаторно-оздоровительных лагерей и лечебных курортов,

На вебинаре речь пойдет о том, как с нуля выстроить стратегию управления продажами. Узнаете о методиках продаж, технологиях ведения переговоров и сложностях, которые могут возникнуть в процессе.

На вебинаре вы узнаете, как четко и быстро рассказывать партнерам о вашей идее. Узнаете, как правильно принимать решения и повышать эффективность организации. Обсудите, как построить компанию мечты. Рассмотрите главные ошибки предпринимателей в ходе развития бизнеса.

На вебинаре вы узнаете, кто такие Зеты, как подружить поколения Х, У и Z, сформировать эффективное командное взаимодействие для достижения поставленной цели компании.

На курсе слушатели получат информацию по самоорганизации рабочего времени, сформируют навыки тайм-менеджмента и стресс-менеджмента, направленные на повышение профессиональной эффективности, снижение стресса и переутомления.

Учет финансов традиционно занимает много времени, хотя он должен быть для предпринимателя как прогноз погоды – открыл, увидел, понял, закрыл. На вебинаре вы узнаете, как строить управленческий учет, какие его основные части, от чего отталкиваться и как сэкономить силы и время.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Сегодня каждый руководитель озадачен поиском эффективных решений для развития своего дела. Привычное бизнес-мышление теряет актуальность: чтобы быть успешным, нужно думать наперед и выходить за привычные рамки. Вебинар заинтересует тех, кто готов искать новые концепции и предъявлять высокие требования, прежде всего, к себе самому.

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

Хотите знать жизненный цикл и модели разработки ПО? Научиться самостоятельно разрабатывать дашборды для качественного анализа? Использовать самые современные методологии управления проектами?

Разные поколения, разные подходы в установлении контакта и развитии отношений. Как выстроить долгосрочные отношения, приносящие прибыль? Участники получат краткое описание поколений XYZ на примере сотрудников компании. Почему одним достаточно сказать: "надо" и все будет сделано, а другие, пока не увидят смысла, не сдвинуться с места? Кого выбирать в сотрудники и как построить команду? Чек-лист:

Целью программы повышения квалификации является изучение современных технологий государственного управления, совершенствование профессиональных навыков и развитие ключевых компетенций государственных и муниципальных служащих; получение практических рекомендаций, а также формирование позитивного имиджа и коммуникативной компетентности руководителей.

Цель программы – подготовка специалиста, способного решать психологические вопросы в области управления организацией, управления персоналом, оптимизации бизнес-процессов организации.

В программе будут рассмотрены актуальные вопросы обеспечения доступности объектов социальной инфраструктуры для людей с инвалидностью и других категорий маломобильных групп населения. Особое внимание будет уделено комплексному подходу к созданию доступной среды на примере подготовки и проведения масштабных инклюзивных мероприятий.

Вы научитесь использовать практические инструменты реализации проекта с применением проектного подхода к управлению. Для отработки навыков реализации проектной работы слушатели участвуют в деловой игре "Реализация проектного цикла". В ходе деловой игры научатся представлять проектную работу в виде стенда, собирать аналитику и защищать проект. Данный практикоориентированный метод обучения поможет

Цель тренинга: повысить навыки участников в области управления персоналом. Задачи тренинга: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.