Курсы управления и менеджмента в России.

Задачи тренинга: помочь участникам тренинга в комплексном осмыслении процесса «продажи» идеи, сформировать у участников навыки пяти шаговой продажи идеи, создать участникам условия для выработки прикладных решений по продвижению конкретных идей.

Коучинговая программа для руководителей

Любая игра, в которую играют люди, имеет два свода правил: один это официальные правила, известные всем  и второй, это правила неофициальные, которые известны только узкому кругу профессионалов. Именно по этой причине 95% стартапов не живет больше 3-х лет, еще два процента живут дольше, но еле-еле сводят концы с концами, и только 3% добиваются значительного успеха, именно им известны настоящие

Предмет тренинга: Ваше инновационное предприятие Start-up.

У Вас есть инновационный продукт. Для вывода его на рынок Вам необходим венчурный капитал. В этом тренинге Вы имеете следующие возможности профессионально подготовить свой Start-up к привлечению венчурного финансирования

В программе: экономическая теория; экономика организаций; основы менеджмента; стратегический менеджмент; гражданское право; и многое другое.

Большинство стартапов в какой-то момент переживают крушение иллюзий. До осознания своих заблуждений начинающие предприниматели успевают впустую потратить много времени и денег. Этого не происходит лишь в тех редких случаях, когда с самого начала проект планируют реалистично. Мастер-класс известного бизнес-ангела поможет вам расстаться с иллюзиями гораздо более простым, быстрым и дешевым способом,

Установленная цель учебного курса связана с формированием
профессиональных компетенций в соответствии с потребностями рынка
труда, задачами социально-экономического развития города Ростова-на-Дону
и региона в целом. Цель реализации курса заключается в развитии
практических навыков разработки эффективных управленческих решений в
области организации своего дела на основе реализации

Этот вебинар будет о том самом главном компоненте любого молодого бизнеса, о котором почти ничего не пишут в бизнес-пособиях. И этот компонент - вы. Если вы задумываетесь о том, чтобы оторваться от корпоративного берега и уйти в свободное плавание, вам нужно ответить минимум на 10 важных вопросов о себе самом. Если этого не сделать, велик риск встретить подводные камни именно там, где они меньше

“Бизнес-трансформация: от стартапа до бизнеса вашей мечты” — это авторский мастер-класс для владельцев бизнеса, который собрал все самое важное из бизнес-практики Александра Высоцкого и опыта более чем 2000 его клиентов.

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.

Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение

Как управлять людьми? Этот вопрос задают не только новоиспеченные руководители, но даже опытные менеджеры встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают, как поступить со своими подчиненными.

Развитие своего стартапа — дело не одного дня и требует предельной концентрации сил, времени и знаний. Без конкретных знаний о том, как наиболее продуктивно развить свой проект и как повысить его самоокупаемость невозможно представить себе будущую компанию. Какие перспективы ждут экосистему стартапов в России и СНГ? Как краудфандинг может помочь стартапам получить начальный капитал и нужен ли он

Курс «Как решить 4 ключевые проблемы эффективности бизнеса» — это попытка собрать воедино все основы эффективности, те принципы, которые работают в любой среде и с любыми задачами. Автор курса, Мария Леонтьева, осознанно даёт не волшебную таблетку, после которой всё наладится, а эффективную стратегию реализации бизнес-проектов.
Инструменты и методики курса позволяют выйти за рамки выживания и

Цель курса - формирование у специалистов высокотехнологичных компаний навыков планирования технологических процессов, операций, работ, а также формирования предложений по корректировке планов в процессе выполнения трудовых функций профессиональных стандартов

"Маркетинг мертв!" Это заявление за последние десять лет неоднократно делали самые авторитетные специалисты в области рекламы, обучения и экономики. Маркетологов увольняют с работы чаще и быстрее чем специалистов других профессий. Почему так происходит? И самое главное, что делать? Где искать инструменты и решения, с помощью которых компания может реально продвигать свой продукт на рынке? Об этом

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

Сохранение способности компании к генерации устойчивых денежных потоков даже в условиях стагнации рынков предполагает наличие выверенной стратегии развития, гибкой модели бизнеса, не отягощенной избыточными активами. Руководство организации должно обладать способностями к разработке и реализации инновационных решений стратегического уровня, умениями быстро трансформировать их на уровень текущих

LinkedIn – самая большая в мире многоязычная сеть профессиональных контактов (читается как "линкт-ин"). В ней зарегистрировано более 225 млн пользователей из 200 стран мира, в том числе из России. Это важный рабочий инструмент: LinkedIn дает возможность знакомиться с нужными людьми, получать и давать рекомендации, находить клиентов, создавать группы и страницы компаний, искать сотрудников и

Курс "Как создать бизнес-модель и вывести бизнес на прибыль" будет полезен тем, кто хочет создать новый бизнес или решил вывести существующий бизнес на более высокий уровень доходности.
Технология разработки бизнес-модели подходит как опытным, так и начинающим предпринимателям.

Чему Вы научитесь: привлекать сотрудников, которые будут продвигать бизнес к высоким результатам; успешно создавать команды и управлять ими; внедрять изменения наименее болезненно для людей; создавать маркетинговые стратегии, работающие в кризис; привлекать, удерживать и возвращать клиентов.