Курсы управления и менеджмента в России.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

На вебинаре в формате мастер-класса: "Управление изменениями и реформированием организаций" вы научитесь правильно готовить изменения в работе компании, анализировать причины сопротивления и находить решения, чтобы мотивировать коллектив внедрять нововведения.

Задачи тренинга: помочь участникам тренинга в комплексном осмыслении процесса «продажи» идеи, сформировать у участников навыки пяти шаговой продажи идеи, создать участникам условия для выработки прикладных решений по продвижению конкретных идей.

Подход тренеров-психологов, которые пытаются за два дня обучить всем тонкостям психодиагностики, вызывает большие сомнения: это и невозможно, и вредно для тех, кто работает в бизнесе. Михаил Казанцев предлагает простые и рациональные технологии "чтения клиентов" - о некоторых из них речь пойдет на вебинаре "Партнер по переговорам: анализируем личность и влияем на решения. Технологии от Михаила

Содержание курса "Стратегический менеджмент и планирование в современных компаниях" построено на анализе опыта российских компаний в разработке системы стратегических целей и реализации стратегических решений. В рамках данного курса разбираются конкретные ситуации решения сложных стратегических проблем в компаниях строительного, производственного и торгового профилей. Анализируются особенности

Данный курс направлен на изучение основных механизмов реализации принципов и стандартов КСО. Слушатели овладеют навыками использования коммуникационных инструментов КСО, которые позволяют укреплять деловую репутацию компании в различных целевых аудиториях, эффективно управлять социальными проектами, успешно взаимодействовать со стейкхолдерами на основе корпоративных ценностей, что в конечном

Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.

Данный курс раскрывает сущность основных направлений риск-менеджмента и вооружает слушателей конкретными математическими инструментами управления рисками, что приближает курс к финансовому сертификату PRM. Курс записан на английском языке и рассчитан на слушателей, владеющих английским языком на уровне не ниже Intermediate.

Основная задача любого руководителя — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы системы управления. В данном курсе будут рассмотрены такие аспекты, как класс занятых, для чего он нужен в моделировании организационного поведения и развитии компании и сотрудников в заданном стратегическом направлении; природа,

Программа посвящена ключевым вопросам управления финансовой деятельностью компании, в ее рамках будут рассмотрены принципы грамотного построения финансовых стратегий, способов получения стабильной прибыли и управления рисками даже в условиях экономической напряженности.
Вы получите навыки работы с необходимой для данного рода деятельности информацией и на конкретных примерах вместе с

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.

Что вы делаете когда меняется окружение вашего проекта? Успеваете ли вы спланировать изменения проекта раньше, чем изменилась внешняя среда? Мы же не ставим себе целью проекта 100% соответствие плана проекта факту его исполнения, мы ожидаем конечный продукт, но как использовать энергию изменений и не уйти в пике неуправляемого хаоса? Каждый день в своей жизни мы сталкиваемся либо с проектами,

Инновационный менеджмент — это управление разработкой и производством нового товара, изделия, прибора, устройства и т. д.
Мы приглашаем на эту специальность студентов и специалистов, фанатично преданных технике и готовых делать карьеру научного руководителя в НИИ, ОКБ и вузах.

Вы хотите посмотреть мир? Вы хотите возглавить зарубежный филиал фирмы? Вы хотите показать туристам семь чудес света?
Или вы хотите стать полпредом отечественной экономики за рубежом? Если все это — ДА, то у вас прямой путь к нам — «и пусть весь мир подождет»!
Вы сможете работать в современных предприятиях, зарубежных дочерних филиалах, в импортно-экспортных отделах отечественных фирм, сбытовых

Данный курс поможет слушателям выработать "систему координат" действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления, поможет связать различные функциональные области, как, например, управление персоналом, финансы, информационные технологии.

Приглашаем на вебинар Константина Холстинина "Законы развития рынков", чтобы узнать, как устроен рынок, каков жизненный цикл продукта, какие стратегия и тактика помогут компании выживать в условиях сверхконкуренции – и развиваться.

"Маркетинговый конвейер" - это запатентованная Леонидом Ивановым, автором вебинара, единственная на сегодняшний день в России, настоящая пошаговая инструкция по управлению рынком, приводящая к конкретному, предсказуемому, измеряемому результату на любом рынке за 27 шагов.

"Маркетинг мертв!" Это заявление за последние десять лет неоднократно делали самые авторитетные специалисты в области рекламы, обучения и экономики. Маркетологов увольняют с работы чаще и быстрее чем специалистов других профессий. Почему так происходит? И самое главное, что делать? Где искать инструменты и решения, с помощью которых компания может реально продвигать свой продукт на рынке? Об этом

Этот курс предоставляет возможность проанализировать свою роль в качестве менеджера в организации, изучить аспекты развития личной эффективности, а также изучить организационный контекст, в котором вам приходится работать.

Вебинар будет полезен тем, для кого очевидно несовершенство организации, но нет понимания, какие новые принципы и решения необходимы, чтобы компания вышла с периферии процессов и стала трендсеттером на рынке. Тем, кто устал бороться с взаимным непониманием менеджмента и сотрудников, клиентов и организации - и осознает, что нужны современные "работающие" инструменты и каналы коммуникации.