Курсы управления и менеджмента в России.

Данный вебинар поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

Что должен делать финансовый директор, чтобы не допускать провала в финансовых результатах бизнеса? Об этом пойдет речь на вебинаре.

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задает приоритеты развития бизнеса. Но как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется? Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания? Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии? Для этого нужна система стратегического контроллинга,

Стратегия - это концепция поведения компании на рынке. Большинство компаний не имеют прописанной стратегии, но при этом собственники и руководители бизнеса имеют четкое понимание, куда идти.

Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность. Это

Все, что производит компания – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании. Основная цель вебинара: добиться наибольшей продуктивности компании за счет улучшения и оптимизации бизнес-процессов.

Вы узнаете, какие пять задач должна решить компания, чтобы перестать "плыть по течению" и начать целенаправленное движение к своим целям. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к решению этих задач.

На вебинаре вы узнаете, как избежать типичных ошибок, совершаемых многими управленцами при внедрении процессного подхода. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к созданию системы управления процессами в вашей компании.

Цели вебинара: освоение новых тенденций в руководстве и лидерстве, повышение личной эффективности менеджера, освоение методик профилактики и снижения стресса.

Слушатели за время обучения по программе получают объем знаний и навыков, необходимый для выполнения обязанностей по должности командиров отделений.

Программа ПТМ содержит необходимый минимум знаний по пожарной безопасности, которыми должны владеть руководители и прочие работники организаций любого профиля. Наиболее серьезные пожарные риски возникают на промышленных предприятиях, постоянно использующих электрооборудование. В таких организациях обучение должно осуществляться в обязательном порядке. Курсы по пожарной безопасности содержат весь

Программа ПТМ содержит необходимый минимум знаний по пожарной безопасности, которыми должны владеть руководители и прочие работники организаций любого профиля. Наиболее серьезные пожарные риски возникают на промышленных предприятиях, постоянно использующих электрооборудование. В таких организациях обучение должно осуществляться в обязательном порядке. Курсы по пожарной безопасности содержат весь

Повышение уровня знаний руководителей, работников и лиц, ответственных за пожарную безопасность пожароопасных производств в области обеспечения пожарной безопасности особой категории производств имеющих повышенную пожарную опасность.

Целью программы является обучение мерам пожарной безопасности, включающее в себя изучение минимума пожарно-технических знаний в объеме требований нормативных правовых актов, регламентирующих пожарную безопасность, в части противопожарного режима, пожарной опасности технологического процесса и производства взрывоопасных производственных объектов, а также приемов и действий при возникновении

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Новая программа "Директор по маркетингу" - это ультрасовременная программа-перезагрузка, с уникальным набором знаний и практических навыков 2022 года для директора по маркетингу, руководителя отдела, действующего маркетолога на любой позиции, собственника бизнеса или топ-менеджера любой современной компании.

В программе: современный взгляд на управление и лидерство; эффективное руководство сотрудниками; лидерство на основе видения; результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей; и многое другое.

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности "Менеджер стартап-проектов"; дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, привить навыки личной эффективности менеджера, навыки работы с основными методиками и инструментами проектирования продуктов и услуг, научить эффективно управлять проектами любой сложности, познакомить с риск-менеджментом и

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по стратегическому развитию» ― дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, привить навыки личной эффективности менеджера, познакомить с современными системами управления предприятием, риск-менеджментом, реинжинирингом бизнес-процессов, научить управлять проектами и стоимостью бизнеса,

Фактически каждый высококлассный специалист сегодня является руководителем одного или даже нескольких проектов.
Суть управления проектами в обеспечении решения крупной задачи в установленной срок, при заданных ограничениях по бюджету и ресурсам, в полном соответствии с требованиями к получаемому в итоге продукту. Выходит, именно управление проектами учит нас балансировать ограничения,