Курсы управления и менеджмента в Кемерово.

Все современные методы и алгоритмы снижения основных налогов. Эффективные механизмы налоговой оптимизации с гарантированным снижением налоговой нагрузки до 50 % и более. А также методы защиты бизнеса, владельца и топ-менеджмента от преследования по налоговым правонарушениям

Всё о повышении налоговых ставок, новом налоговом режиме и других изменениях в налоговом законодательстве в России в 2019 году. А также  последние изменения в порядке ведения кассовых операций и во внедрении онлайн-касс.

Как работает тренинг: получили знания - сразу применили на практике. Результат виден уже во время тренинга - ваши сотрудники могут в перерыве выйти в торговый зал, применить технологию, а вы - оценить ее эффективность. И получать отдачу и через час, и через неделю, и через год после тренинга. Продавцы тренируются - продажи растут. Мы контролируем результаты и отслеживаем показатели каждого

НЛП позволяет моделировать поведение успешных людей. Важное преимущество НЛП – это возможность свободно перемещаться между знанием о том, как что-то происходит и что с этим делать.
Если вы хотите выйти за рамки ограничений, научиться еще эффективно влиять на людей, стать мастером коммуникации, тогда этот курс для вас. Программа основана на современных разработках в области НЛП: новый код НЛП;

Цели и задачи семинара: систематизировать знания по процессному управлению предприятием; передать технологию моделирования и анализа процессов организации; сформировать начальные навыки формализации деятельности и способов ее улучшения; оптимизировать организацию производства, повысить оборот; улучшить ориентацию на вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества; помощь в обнаружении и

Оценивали ли вы экономический эффект от вашего учебного центра? Довольны ли вы качеством обучения сотрудников и его конечным результатом? Возможно ли "оцифровать" результативность работы учебного центра? Ответы на эти и другие вопросы вы получите на данном семинаре.
Цель семинара: получить современные технологии оптимизации и усиления работы корпоративного учебного центра.

Управленческая команда всегда находится под пристальным вниманием всей организации. От нее ждут «видения» того, куда и как будет двигаться компания. Дальновидность, последовательность, предусмотрительность, амбициозность, смелость и инновационность — это те качества управленцев, которые мотивируют сотрудников, вселяют в них уверенность, а собственников убеждают в правильности своих инвестиций. Но

Как выйти из текучки и избавиться от рутины?
Как найти время для близких, для саморазвития,  для того, что для Вас действительно важно и интересно?
Как повысить собственную эффективность?
Как изыскать время на то, о чем давно мечтали?

Цели семинара: сформировать у слушателей обоснованное представление о необходимости и возможности обеспечения устойчивого прибыльного роста предприятия в условиях падения спроса на основе улучшения качества при одновременном снижении затрат; отработать применение инструментов улучшения качества и устранения потерь, связанных с качеством, на модельных процессах и участках; определить возможности и

Компания Первый Бит - крупнейшая региональная сеть среди "1С:Франчайзи" приглашает вас на мастер-класс "Базовые возможности увеличения рентабельности".

Компания Первый БИТ - крупнейшая региональная сеть среди "1С: Франчайзи" приглашает вас на мастер-класс "Персонал в малом бизнесе. Эффективное управление".

Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители связывают необходимость использования методов управления проектами с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство или оказание услуг, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.

VIP–семинар для руководителей от Александра Фридмана в г. Кемерово!
Один из самых известных бизнес - тренеров и консультантов в России и странах СНГ!
Авторский семинар: Вы или Вас!?

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами?
Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому Вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).

Основные темы семинара - поиск пути оптимизации материальных расходов и затрат времени в медицинском учреждении, прозрачность в разрезах различных учётов, привлечение новых клиентов и повышение лояльности старых. В качестве решений Вашему вниманию будут предложены программные продукты, созданные специально для медицинских клиник, которые не только повышают скорость и качество обслуживания

Как в короткие сроки получить надежный инструмент снижения финансовых рисков? Какие программы позволят управлять денежными средствами эффективнее, чем электронные таблицы? Как разработать систему бюджетов, подходящую именно Вашей компании? На эти и многие другие вопросы Вы найдете ответы на этом мероприятии. Семинар ориентирован на руководителей, финансовых директоров, главных бухгалтеров.

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими.
В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.
Системное управление затратами, контроль за реализацией финансовой

Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.