Курсы управления и менеджмента в Краснодаре.

Курс "Методология менеджмента И.Адизеса" состоит из трех семинаров-тренингов по темам:
- Управление изменениями (Mastering Change)
- Роли и стили менеджмента (The Roles and Styles of Management)
- Структура и жизненный цикл организации (Structure and Lifecycle of Organizations)

У каждого руководителя есть свой личный управленческий стиль, и есть управленческая роль, которую он исполняет на своей должности.
Управленческий стиль - это совокупность Ваших менеджерских талантов, а роль - это то, что Вам приходится делать на работе каждый день.
Большинство руководителей стремятся стать идеальными. Они получают МВА, ходят на тренинги и коуч-сессии, и зачастую не достигают

Тренинг позволяет получить практические приемы управления рестораном. Блоки тренинга:
1.Введение в ресторанный бизнес
2.От философии гостеприимства к технологиям
3. Актуальная маркетинговая информация
4. Гость и его потребности
5. Продажи как часть сервиса. Где теряем деньги?
6. Работа с меню. Фирменный стиль продаж.
7. Управление персоналом ресторана.

Программа предусматривает подробное изучение следующих разделов: стратегия; маркетинг; финансы; персонал.
Документ об окончании-сертификат установленного образца.

Изменения начинаются с первых мгновений жизни организации и сопровождают ее до самой смерти.
Но, в большинстве случаев, сама необходимость постоянно что-то менять воспринимается владельцем и менеджментом компании как некоторая патология или как признак организационного нездоровья.
Что делать руководителю с изменениями и их темпом?
Куда эти изменения приведут Вашу компанию?
Какова формула

Организации, как и люди, проходят несколько стадий в своем развитии: младенчество, развитие, юность, расцвет, увядание и смерть. Смена этих этапов неизбежна и абсолютно естественна. Но если у людей процессы развития и старения связаны со временем, то у организаций эти же процессы никак не привязаны к срокам существования.
На каком этапе своего жизненного цикла находится Ваша организация?
Какие

В программе:
1. Манипуляция как психология господства. Манипуляция – это защита и нападение. Цели и средства манипуляций.
2. Психотехники манипуляций как скрытое управление партнером.
3. Краткий курс злодея-подчиненного: манипуляция от А  до Я.
...

Тренинг, направленный на подробное рассмотрение главных и основных пунктов управления в сфере предоставления стоматологических услуг.

Цель мероприятия: поиск и развитие партнерских отношений

Цель мероприятия: сформировать профессиональные навыки ведения деловых переговоров и  продаж.

Научиться создавать эффективные рабочие команды

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

1С:Управление Небольшой Фирмой позволяет максимально эффективно вести работу предприятия малого и среднего бизнеса как в сфере производства, так и в сфере услуг. На основе отчётов программного продукта руководитель всегда может анализировать текущую ситуацию и выстраивать бизнес-план на будущее. Для работы в программе не требуется знаний бухгалтерского учёта.

Оценка сильных и слабых сторон сотрудника с одновременной функцией развития компании. Вы получает два в одном: не только подробную характеристику сотрудника с точки зрения его профессиональных компетенций, перспектив развития, но и запускаете процесс развития и обучения.

Еженедельная встреча-консультация с командой менеджеров по продажам (торговых представителей). В программе: выявление и проработка наиболее актуальных вопросов в продажах; диагностика и корректировка слабых и сильных сторон сотрудников; постановка задач по плановым показателям.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

6 декабря по всей России пройдет федеральный семинар "1С-Битрикс", посвященный созданию сайтов, интернет-магазинов и корпоративных порталов.
Наша компания организует это мероприятие в г. Краснодаре.
Мы приглашаем всех желающих абсолютно бесплатно получить новые знания и полезную информацию.

Краткое содержание:
Часть 1. Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" как основа информационной системы оперативного управления в малом бизнесе.
Часть 2. Основные бизнес-процессы.
Часть 3. Обеспечение основных бизнес-процессов.
Часть 4. Финансы.
Часть 5. Персонал.

В октябре 2012 года Региональное отделение по Краснодарскому краю Ассоциации молодых предпринимателей России объявляет набор в "Школу бизнеса".
Этой осенью участники проекта в полной мере узнают с чего начать свой собственный бизнес, куда обращаться для его дальнейшей реализации, а также познакомятся с концепцией написания и управления проектом, составлением бизнес-плана, подбором успешной

Цель мероприятия: выработка  конкретных планов деятельности  для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.