Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Спортивный менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности. Поэтому главной целью Программы «Спортивный менеджмент» является обновление базовых знаний и формирование современных компетенций слушателей Программы в области управления спортивными проектами и объектами.

Топ-менеджеры компании - это люди, без которых успешность компании невозможна. Занимая высокую позицию, они в большей степени ориентируются на сложность, новизну поставленных задач. Им необходима свобода выборов и принятия решений. Самореализация, достижение успеха – вот их цель.
EXICLUB предлагает эффективные корпоративные программы развития и обучения топ-менеджеров. Данные программы не только

Приглашаем Вас на курс для администраторов салонов красоты в международном учебном центре «Май». Наш курс - это курс от успешных практиков салонного бизнеса, подтвержденный успешностью работы сети салонов красоты «Май».

Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Можно сравнить переход человечества от проводных телефонов к сотовым телефонам с переходом организаций с существующих бизнес-моделей на бизнес-модель биосистемного подхода. Начните сегодня узнавать,  как построить свою организацию как живую систему.



Тренинг достоин Вашего внимания. Что Вы

Этот тренинг посвящен приемам управленческой бо­рьбы и стратегиям ведения переговоров:
Изучаем 12 критериев оценки эффективности действий пере­говорщика…
изучаем 25 приемов, используемых при проведении переговоров…
проводим мини-турниры по управленческим поединкам.

Форма работы с участниками сессии:
Обучающий практический семинар-тренинг для целевой аудитории по вопросам отбора, оценки, подготовки и инвестирования в инновационные проекты ранних стадий развития, привлечения инвестиций, запуска и развития бизнеса.

Программа курса повышения квалификации
«Практика развития малого инновационного бизнеса»
(выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации)

Цели тренинга:
Осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов и технологий эффективного руководства коллективом. Основная цель - формирование знаний и умений эффективной реализации функций управления. Овладение знаниями, умениями и навыками управления подчинёнными в различных ситуациях профессиональных отношений.

Любой бизнес строится на основе гражданско-правовых договоров, выступающих в качестве основного способа регулирования отношений сторон.
Правильно налаженная договорная работа в организации может предотвратить серьезные ошибки, влекущие для компании убытки, а также организовать слаженную работу персонала, направленную на увеличение доходов компании.
Как это сделать – рассмотрим на семинаре.

Курс рассчитан на руководителей, директоров подразделений и направлений, планирующих разработку, внедрение, совершенствование системы управление предприятием на основе требований стандарта ИСО 14001:2004

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.

Тренинг предназначен для широкого круга слушателей, в частности для начинающих собственный бизнес молодых (и не очень) людей, которые не склонны самостоятельно вести учет и отчетность своей фирмы, но осознают важность понимания тем, рассмотренных в тренинге.

Познакомить слушателей с современными принципами и технологиями управления человеческими ресурсами, особенностями управления работниками проектных групп.
Содействовать формированию у слушателей практических навыков планирования, организации, мотивации и контроля деятельности работников проектных групп

Курс направлен на практическое изучение системы разработки и управления проектами Microsoft Project и дает исчерпывающие знания и навыки по применению системы в рамках организации в целом и ее подразделений. Рассматривается учебный проект. В результате изучения курса слушатели должны овладеть следующими практическими знаниями и навыками:
научиться технологии разработки плана;
строить план

Цель: получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях;
Аудитория: руководители разного уровня, чья деятельность  связана с организацией командного взаимодействия сотрудников;

Обучение проходит в виде лекций, практических работ, тренингов, деловых игр, дополнительных и индивидуальных консультаций.
В процессе обучения выдается большой пакет Новейших Нормативных документов, рабочие материалы, учебные пособия, методическая литература, заполняются необходимые рабочие документы.

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".
Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать ответственность. Освоение методов эффективного управления и взаимодействия с рабочим коллективом.

Программа повышения квалификации "Бизнес-школа молодого предпринимателя" ориентирована на усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, самооценку собственных предпринимательских способностей, приобретение практических навыков по разработке и анализу бизнес-идеи.

Тренинг организован совместно с компанией "Ветер перемен".
Программа полезна для молодых специалистов, которые хотят стать руководителями среднего и высшего звена, непосредственно организующих работу подразделений.
Востребована консультантами-экспертами и/или специалистами высокого профессионального класса, которые предполагают работать консультантами, в различных областях: менеджмент,