Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Вечерняя форма обучения

«До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

«Чтобы эффективно общаться, мы должны осознать, что все мы отличаемся друг от друга в том, как мы воспринимаем мир, и использовать это понимание в качестве руководства для нашего общения с другими людьми.
То, как мы общаемся с другими людьми и с самими собой, в конечном счёте, определяет качество нашей жизни». Энтони Роббинс
Менеджер – актёр на сцене. Такие черты поведения, как вежливость,

Основные положения земельного законодательства России на современном этапе. Меры предупреждения банкротства сельскохозяйственными предприятий;
Особенности бухгалтерского учёта и отчётности;
Аудит кризисного предприятия, технология, социальная важность;
Практика и опыт рассмотрения дел о банкротстве сельскохозяйственных предприятий.

ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)";
Нормативно правовая база, регламентирующая реализацию процедур банкротства;
Особенности реализации процедур банкротства в отношении МУП ЖКХ.

Развитие прибыльного бизнеса многих современных компаний сдерживается недостаточно эффективной организацией работы системы продаж товаров и услуг. Построение этой системы на основе анализа каждой из составляющих ее функций позволяет добиться значительных результатов в нынешней конкурентной среде. В настоящее время руководителям подразделений продаж не хватает комплексных знаний, систематизации

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия; передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса "стратегическое планирование"; передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев для эффективного управления собственными компаниями, с использованием программы «1С: Предприятие 8.2 Управление небольшой фирмой» на предприятиях малого и среднего бизнеса.

В программе: значение рисков в современном управлении предприятием; основы менеджмента рисков; анализ внешних рисков транспортных предприятий; анализ внутренних рисков транспортных предприятий; организация менеджмента рисков на транспортных предприятиях.

Цель программы: раскрыть концептуальные и методические основы создания систем экологического менеджмента в соответствии с ISO 14000.

Курс предназначен для менеджеров проектов, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами, и ресурсами.

Познакомить слушателей с современными принципами и технологиями управления человеческими ресурсами, особенностями управления работниками проектных групп.
Содействовать формированию у слушателей практических навыков планирования, организации, мотивации и контроля деятельности работников проектных групп

Слушатели практических курсов узнают, как оптимизировать взаимодействия  центрального  офиса и магазинов розничной сети, как контролировать расходы, изучат принципы регламентации деятельности сети магазинов, научатся применять для анализа деятельности розничной сети инструменты финансового и управленческого учета, смогут повысить управляемость сети магазинов, улучшить контроль за правильностью

Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Цель обучения: Подготовка к собеседованию в ЦБ РФ. Курс предлагается в качестве системного семинара в программе общебанковской подготовки руководителей высшего и среднего уровня. Для текущего взаимодействия с другими подразделениями, а также для содействия своему карьерному росту, руководителю любого уровня нужно хорошо разбираться в целом ряде нормативных вопросов, сопровождающих банковскую

Обучение в центре профессиональной подготовки "Плюс" по специальности «Менеджер широкого профиля со знанием 1С: Торговля и склад» предполагает подготовку квалифицированных специалистов, которые владеют знаниями, необходимыми менеджеру среднего звена. Знание программы 1С: Торговля и склад - добавляет конкурентные преимущества при трудоустройстве выпускников ЦПП "Плюс".

Эффективное обучение основам психологии управления. Теория и психологические практики, актуальные проблемы, оптимизация временных ресурсов, инновационный менеджмент.
Цель курса:
- сформировать у слушателей системное представление о психологических особенностях управленческой деятельности и различных аспектах управления социальными, межгрупповыми и межличностными отношениями; 
- ознакомить с

EBC*L - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) - интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

Обучение проходит в виде лекций, практических работ, тренингов, деловых игр, дополнительных и индивидуальных консультаций.
В процессе обучения выдается большой пакет Новейших Нормативных документов, рабочие материалы, учебные пособия, методическая литература, заполняются необходимые рабочие документы.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области управления персоналом, мотивационного менеджмента, управления лояльностью персонала в организации