Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление функциональным направлением / Управление изменениями

Управление изменениями: Вебинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Ценный опыт, учебный центр (0.55)		Pоссия	20 000 руб. руб. 20,000.00 за 16 ак. часов 60 дней 2 месяца

Даты проведения

13.06.2019 - 13.08.2019
17.10.2019 - 17.12.2019
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Вебинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса и руководители компаний, директора по развитию, директора по продажам ТОП-менеджеры компаний.

Преподаватель

Ицхак Адизес
Ведущий мировой эксперт по управлению изменениями и повышению эффективности бизнеса.

Консультант и бизнес-спикер с опытом более 40 лет. Автор 10 бестселлеров в области менеджмента, переведенных на 31 язык мира.

Основатель и генеральный директор Института Адизеса (Adizes Institut). Постоянный автор ведущих мировых изданий: Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The
London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.

Анонс программы

Вы освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса. Узнаете как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. После онлайн курса вы научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.

Описание программы

Природа изменений.
Что такое проблема? Что такое возможность?
Функциональное определение менеджмента.
Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
Стадии жизненного цикла.
Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
Признаки старения.
Причины организационного старения.
PAEI и жизненный цикл.
Что означает управлять хорошо?
Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
Как выработать лучшее решение?
Как обеспечить эффективное осуществление решения?
Конфликт интересов.
Демократура.
Как принимать решения в команде?
188 шагов принятия решений.
Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
Как провести эффективное совещание?

Контактная информация

Ценный опыт, учебный центр
Кошелева Ирина
info@expert-seminar.ru
8(499 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 20000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru