Антикризисное управление Семинары

Полученные на курсе знания пригодятся в любой сфере - как организациям малого бизнеса, так и крупным компаниям. Информация, которую вы узнаете на различных примерах, поможет вам работать успешно, уверенно и качественно.

Семинар посвящен основным изменениям законодательства 2023 г., которые необходимо знать бухгалтеру на УСН: новым лимитам по выручке, численности и стоимости ОС, сложным вопросам перехода малого бизнеса на уплату единого налогового платежа, применению новой АУСН, изменениям по онлайн-кассам, определению доходов и расходов, исчислению взносов и составлению уведомлений по УСН в 2023г.

Цель семинара: рассмотреть вопросы, связанные с особенностями работы компаний в период введения санкций в отношении государства и отдельных отраслей на основе международного и отечественного опыта.

В ходе мероприятия вы получите: дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз. Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.

Вы узнаете, как защитить свои права, и можно ли добиться отмены результатов проверки. Вы узнаете и неприятные вещи: о том, что контролеры могут прийти снова, с полицией. А также о том: что за налоговые недоимки могут посадить, и как этого не допустить, если вас необоснованно обвиняют в налоговом преступлении. Конечно, речь пойдет и о проверках НДС, а также мероприятиях по выявлению номиналов и

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, в кризисной ситуации же может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008

Управлять бизнесом в кризисное время – одна из квалификаций руководителя. И, несмотря на то что руководители обычно считают, что в этом нет ничего сложного – нужно просто «резать затраты», есть ряд моментов, которые нужно знать, чтобы пройти негативный период с меньшими потерями.

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Приглашаем вас на семинар: "Последние изменения в законодательстве, регулирующем внешнеторговую деятельность и валютные операции."

На семинаре участники узнают о методах прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе и технологии кризисного управления.

Согласно опросу, проведенному компанией PwC в 2014 году среди 1 940 руководителей компаний и риск-менеджеров во всем мире, 75% опрошенных отмечают увеличение влияния рисков на деятельность своих компаний. Большинство респондентов ожидают следующих изменений в экономике в течение ближайших 18-ти месяцев, которые окажут значительное влияние на уровень рисков их компаний: изменения в технологиях и

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Центр услуг для бизнеса по ЮАО ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Эффективное управление финансами бизнеса и личными финансами в условиях кризиса".

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

В настоящее время многие российские бизнесмены и руководители готовятся ко второй волне кризиса - одни вырабатывают системы защиты своего дела, исходя из опыта 2008-2010 годов, другие схемы обмана своих контрагентов. Семинар дает возможность устранения просчетов в системе управления компанией, которые приводят в условиях кризиса к многомиллионным убыткам из-за недобросовестности партнеров.

В программе семинара: кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса;
экономико-правовые риски в деятельности компании; экономические и правовые системы поддержки управления рисками; индикаторы рисков и угроз; диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз и многое другое.

В программе: система управления рисками, выявление (идентификация) рисков, оценка рисков, оценка вероятности реализации риска проекта, оценка влияния возможных негативных последствий от реализации рисков, ранжирование рисков проекта и многое другое.

Программа семинара построена на налоговом законодательстве, арбитражной практике, опыте собственников и руководителей крупного и среднего бизнеса по законному налоговому планированию. Полученные знания позволят увидеть и устранить пробелы в собственной структуре работы, выдержать налоговую проверку, при необходимости защитить свои права в арбитражном суде.