Антикризисное управление Санкт-Петербург

Развитие и поддержание бизнеса в текущих условиях становится настоящей полосой препятствий. 2022 год уже подкинул бизнесу немало сюрпризов: мы сняли маски, но получили внушительные ограничения, отложили в сторону антисептик и взяли в руки блокнот и ручку, чтобы разработать свой антикризисный план и понять, как выжить в новой реальности.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

Многие предприниматели и руководители хотят увеличить объем продаж, но зачастую не знают, как подступиться к этой задаче. На мастер-классе вы познакомитесь с технологией значительного увеличения – удвоения – продаж, в основном за счет уже имеющихся в организации маркетинговых резервов. Всего два часа работы мастер-класса позволят по-иному взглянуть на свой бизнес целиком.

Продавать дорого — не получается. Особенно в сложных экономических условиях. Продавать дёшево — себе во вред. Как нащупать (рационально обосновать) нижнюю границу цены продажи? Приглашаем вас на открытый мастер-класс и презентация программ: "Финансовый директор", "Executive MBA Финансы".

В чем секрет успеха компании General Electric? Где найти собственные ресурсы развития лидерства? Как дорожные карты связаны со стратегическим развитием компании? Как разговаривать с инвестором (кредитором), чтобы получить финансирование бизнес-идеи? Об этом и не только поговорим на мастер-классах 24 марта в Высшей школе экономики.

Семинар проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике". В программе: что такое логистика сегодня; насколько изменилась логистика в последние годы под влиянием экономических санкций; какие инструменты логистики наиболее эффективны в эпоху кризиса для разных отраслей; и многое другое.

За свою практику автор собрал множество решений для эффективной работы закупочного отдела даже в кризисное время. Главная цель мастер-класса: дать пошаговый алгоритм действий по отработке закупочных цен в период их роста и помочь предприятию сократить расходы на закупку продукции, оборудования и услуг.

Приглашаем вас на бесплатный семинар, по теме "Построение и развитие эффективного отдела продаж в условиях стагнации на рынке". Мы поговорим о том, как развивать продажи в непростых современных реалиях.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на мастер-класс "Антикризисное управление на живых примерах", который пройдет 17 марта в Санкт-Петербурге.

Мы расскажем как помочь вашему бизнесу в условиях кризиса с помощью IT. Так же, кроме заявленных тем вы сможете задать свои вопросы профессионалам и получить профессиональный ответ или совет.

На семинаре мы поговорим о  основных методах увеличения продаж. Если подходить к продажам системно, понимать какие факторы влияют на развитие продаж, то увеличение объемов продаж в два-три раза за пару месяцев не покажется фантастикой. Основные вопросы для обсуждения: мотивация персонала, организация работы отдела продаж, конкретные способы профессионального повышения продаж, технологии и

В чем ценность этого события для участников? Участники вечернего класса: познакомятся со стратегией создания свободных от конкуренции рыночных ниш - стратегией голубого океана - для российских условий, 6 опасными заблуждениями на её счет и её 4 не очевидными рисками; определят самые перспективные сегодня рынки для реализации стратегии голубого океана по модели "Россия 2015: Кризисная

"Открытая Школа Бизнеса OBS" приглашает на мастер-класс "Антиволатильное управление" тех, кто сейчас принимает ключевые решения в бизнесе.

Открытая Школа Бизнеса (OBS) приглашает на семинар "Стратегический процесс в условиях хаоса", который пройдет 15 января с 19:00 до 21:00.

Отдел продаж - это локомотив любой компании. Системный подход в период кризиса важен как никогда. Вас ждут откровения и результаты, полученные командой Ой-Ли за 3 года. Последние уточнения, которые кардинальным образом изменят Ваш взгляд на отдел продаж. Ваш оборот стоит на отметке 5 или 10, или 20 миллионов в год, в течение двух-трех лет? Отлично! Хороший результат! А почему не 40? Не 60? Каждый

Бизнес-встречу для предпринимателей и владельцев бизнеса проводит лицензированный бизнес-тренер Школы Продаж Ирины Шашина.

С 2008 года экономика всего мира в целом и нашей страны в частности, испытывает на себе влияние глобального экономического кризиса. 2009 и 2010 годы были проблесками надежды на восстановления роста, которая разбилась о последующие годы падения продаж практически во всех отраслях. 2014 год может стать очередным переломным моментом, когда от вялой стагнации рынок может перейти к дальнейшему

Ни для кого не секрет, что экономика нашей страны стоит на пороге кризиса. В кризисной ситуации доход любой компании неизбежно будет падать. Если собственник компании не сумеет вовремя сократить свои расходы, то компания обанкротится. Именно поэтому на нашем семинаре главный акцент будет сделан на снижении издержек. Мы попросили экспертов в области бизнеса поделиться своими знаниями о том, как