Антикризисное управление Повышение квалификации

Как повысить качество российского мяса? Какие требования рынок предъявляет к мясному цеху? В рамках курса будут рассмотрены современные технологии производства мясных изделий, технический регламент мясной продукции, а также виды и способы консервации, разрешенные к применению на территории РФ, требования к современной упаковке и хранению пищевых продуктов. Слушатели получат практические

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Анализ и разбор существенных изменений в законе «О банкротстве». Процессуальные особенности. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Комментарии и рекомендации по сложным вопросам банкротства от эксперта программы.

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

В программе: мотивация резервирования, мотивация отдела продаж; методы и способы определения коррупционно-опасных зон и людей; ответственность и мотивация руководителя службы персонала; структурная диагностика персонала. Как оценить отдельного человека, группу людей в реальной оргструктуре; и многое другое.

Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. Также будут рассмотрены вопросы организации технической эксплуатации, обеспечения безопасности и охраны ТРК.

Снижение издержек - актуальная задача в управлении бизнесом. Полезность экономии абстрактно понимают абсолютно все. Сложности и сопротивление возникают, когда приступают к делу. Семинар-практикум представляет слушателям инструменты комплексного управления издержками.

Как бороться с вялотекущим системным кризисом? Понимать логические взаимосвязи между симптомами системного кризиса и действиями антикризисного управляющего. Знать типы системных кризисов и их признаки. Уметь анализировать современные организации с помощью количественных и качественных методов системного анализа и прогнозировать состояние организации. Как предупреждать кризисы в компании? Уметь

Курс проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа построена на практическом опыте и технологиях, позволяющих руководителю оптимизировать систему управления и обезопасить бизнес. Даются конкретные приемы и инструменты, разбираются ситуации и варианты решения реальных проблем.

Семинар является авторской программой Русской школы управления, входит в цикл "Обучение руководителей компаний", направлен на комплексную подготовку руководителей компаний.

В программе семинара "Технология кризисного управления": симптомы и индикаторы кризисной ситуации и банкротства в бизнесе; защита имущества и бизнеса компании в кризисной ситуации и банкротстве; технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

Данный курс направлен на систематизацию знаний и получение практического опыта в области повышения конкурентоспособности и операционной эффективности компании в стабильных экономических условиях и условиях кризисных ожиданий.

В программе семинара "Кризис: прогнозирование и кризисная стратегия": технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе; разработка антикризисной стратегии и многое другое.

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

Особенность курса заключается в том, что эксперты - практики, имеющие опыт совершения, одобрения, оценки сделок разъясняют особенности правового регулирования особенных сделок, условия отнесения сделок к таковым, приводится судебная практика по сделкам, раскрываемая информация и документарное оформление особенных сделок.

Цель обучения - аккредитация арбитражных управляющих в качестве конкурсных управляющих при банкротстве кредитных организаций.

Цели курса: получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий; получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь; получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.

Кризис сметает слабых. Сильные же не только выживают, но и увеличивают доходность бизнеса, быстрее других осваивая новые средства и возможности. Дальновидные и предприимчивые сегодня получили реальный шанс потеснить лидеров, используя новейшие знания и информационные технологии в области антикризисного управления, финансового менеджмента и экономического анализа.
Программа повышения квалификации