C открытой датой
|
Управление кризисными ситуациями и коммуникация
в
ООО "ТМС РУС" (TMS RUS)
|
Москва
|
10 500 руб.
|
Изучение подходов к управлению кризисными ситуациями, внутренними и внешними коммуникациями в кризисной ситуации.
|
|
|
C открытой датой
|
Инструменты антикризисного управления подчиненными: что делать, если подчиненный "трудный" и ситуация зашла в тупик
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Вопрос управления "трудными" людьми и ситуациями всегда сложный. Самостоятельно вряд ли их можно понять на должном уровне - необходимо знать и понимать психологические законы, чтобы получить результат и не навредить ни себе, ни компании, ни сотруднику. Рекомендуем посетить данный тренинг чтобы понять, какие инструменты эффективны в работе с "трудными" людьми и как их грамотно использовать на
|
|
|
C открытой датой
|
Антикризисное управление
в
Дополнительное профессиональное образование, Университет Российского инновационного образования
|
Москва
|
40 000 руб.
|
Прохождение обучения по единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.
|
|
|
C открытой датой
|
Mini-MBA в риск-менеджменте
в
Moscow Business School (MBS)
|
Москва
|
143 000 руб.
|
Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.
Программа mini-MBA в риск-менеджменте - это возможность за год получить комплексные системные знания в сферах менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, а также углубленные знания в риск-менеджменте.
|
|
|
C открытой датой
|
Практическая Школа Руководителя
в
АМТ, Консалтинг Групп
|
Москва
|
20 000 руб.
|
Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите
|
|
|