Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала: Семинар

Цель семинара:
Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Целевая аудитория:
Специалисты по подбору персонала; руководители, которые хотят расширить свое представление о технологиях поиска и отбора персонала и использовать полученные знания для решения задач по подбору квалифицированных сотрудников. Программа семинара будет полезна и сотрудникам кадровых агентств, которые испытывают затруднения при поиске и отборе персонала, а также желают разговаривать с заказчиком на одном языке.

Программа семинара:

1. Типичный план действий при «найме» персонала
   • Как выработать стратегию найма
   • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании
   • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять
      
2. Оценка при отборе персонала
   • Задачи и роль оценки при отборе персонала
   • Виды отбора: отбор при найме, в кадровый резерв, в проектные группы и т.п.
   • Требования к разработке и реализации мероприятий по оценке при отборе
   • Компетенции специалиста по оценке персонала
      
3. Анализ требований к кандидату
   • Представление о компетенциях
   • Основные подходы к разработке требований
   • Примеры профиля компетенций
      
   • Практикум
      
4. Методы отбора персонала
   • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения
   • Ассесмент-центр как комплексная процедура оценки при отборе
      
5. Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
   • Практикум
      
6. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
   • Требования к анкетированию
   • Принципы составления анкет
   • Способы фиксирования и анализа результатов
      
   • Практикум
      
7. Как провести отборочное интервью
   • Подходы к проведению оценочного интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки
   • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов
   • Технология проведения разных типов интервью
   • Интервью по компетенциям
   • Стрессовое интервью
   • Кейс-интервью
   • Метапрограммное интервью
   • Фиксирование и анализ полученных результатов
      
   • Практикум
      
8. Профессиональное тестирование при отборе
   • Принципы и процедуры разработки профессиональных тестов
   • Формы организации и проведения тестирования
   • Анализ и обработка полученных результатов
      
   • Практикум
      
9. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
    
10. Психологическая диагностика
    • Возможности и ограничения психологической диагностики
    • Виды психологических тестов
    • Анализ и описание результатов по результатам психологического тестирования
       
11. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.
     
12. Составление отчета по итогам оценочных мероприятий

Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Тренер-консультант в области оценки, мотивации и обучения персонала организаций.
В сфере управления персоналом работает с 1992г. Профессионально занимается подбором персонала, аттестацией, разработкой модели компетенций и регламентов деятельности, формированием кадровой политики компании, обучением и развитием персонала.