Управление требованиями в команде разработки: Курсы

Причина в том, что в процессы управление требованиями реально вовлечена вся команда разработки. Управление требованиями занимает центральное место в создании ПО. Это ядро, тесно взаимосвязанное со всеми остальные процессами разработки. Но его важность слишком часто недооценивается всеми участниками команды.

Курсы по управлению требованиями для аналитиков обычно отражают только ту часть, которая приходится на их долю. Заказчик и команда разработки в этих курсах представляются «черными ящиками», влияние которых на требования проявляется только в виде трассировок, атрибутов и статусов.

Проблема усугубляется тем, что во многих командах и компаниях нет выделенной роли, отвечающей за комплексное управление требованиями. Часто этого ожидают от аналитиков, хотя их полномочий и знаний обычно недостаточно для эффективной организации процесса.

Курс исправляет этот перекос. В нем рассматриваются все основные потребители требований, вокруг которых должны выстраиваться процессы, связанные с управлением требованиями. Благодаря курсу вы сможете лучше понять их потребности, понять как строить процессы и подбирать оптимальные инструменты управления требованиями.

В курсе приводится обзор распространенных инструментов управления требованиями – специализированных СУТ, трекеров, ALM-систем. Рассматриваются их достоинства и недостатки в зависимости от условий применения: вида разрабатываемого продукта, необходимости параллельной поддержки разных версий и модификаций, от размера и зрелости команды и т. д.

В курсе также рассматриваются распространенные проблемы внедрения процессов и инструментов и предлагаются варианты их решения.

Практические занятия включают изучение возможностей различных инструментов управления требованиями и сравнение их возможностей для разных условий применения.