Курсы — управление функциональным направлением Москва

19.12.2023	Внутренний и финансовый контроль в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	50 600 руб.
	Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

11.12.2023	Операционный менеджмент: эффективные практики операционного управления в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	59 000 руб.
	Как собственнику и управленцу достичь операционной эффективности компании или направления бизнеса с минимальной себестоимостью и без потерь качества? Простые шаги от практического опыта и предпринимательской интуиции - к профессиональному управлению бизнесом и командами.

02.11.2023	Конкурентная разведка. Анализ надежности контрагента и безопасности коммерческих предложений в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	16 100 руб.
	Конкурентная разведка — проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм сбор и обработка данных из разных источников для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации. На семинаре участники изучат методы сбора, оценки информации, перевод ее в сведения. Будут рассмотрены вопросы проверки надежности организации перед заключением

31.10.2022	Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT в Cleverics Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	39 500 руб.
	Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы управления.

01.07.2022	Менеджмент в интересах собственника в Ресурс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	10 000 руб.
	Вы узнаете: как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления. Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления, и как их исправить. Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов. Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации. Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании.

15.02.2022	Настраиваем эффективные бизнес-процессы в Бизнес-школа SRC Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	31 000 руб.
	На семинаре вы узнаете: как провести диагностику существующих бизнес-процессов? Как описать и внедрить новые регламенты и стандарты? Как замотивировать сотрудников совершенствоваться? Как вовлечь руководителей в проекты изменений? Почему бизнес-процессы требуют к себе постоянного внимания? почему инструменты проектного управления необходимы для настойки процессов? Как правильно оценивать



01.11.2020	Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	39 500 руб.
	Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком.

01.11.2020	Бюджетирование и управленческий учет. Практикум в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	39 300 руб.
	Бюджетирование и система управленческого учета рассматриваются на различных уровнях: стратегическом, функциональном, операционном. В результате обучения вы расширите свой взгляд на систему бюджетирования, сможете вынести знания за рамки операционной деятельности, разберетесь в алгоритмах составления и анализа управленческой отчетности, узнаете, как интерпретировать полученные результаты, обсудите

28.09.2020	Директор по организационному развитию. Инструменты повышения конкурентоспособности компании. Управление изменениями в условиях кризиса в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	41 800 руб.
	В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

01.06.2020	Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM в Бизнес-школа SRC Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	38 100 руб.
	По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут вашу компанию к такому результату.

01.04.2020	Эффективное управление отделом, структурным подразделением в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	38 500 руб.
	В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, создание работоспособного коллектива, основы юридической грамотности для руководителей.

18.03.2020	Финансы для топ-менеджеров в Бизнес-школа SRC Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	29 900 руб.
	Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.



05.12.2019	Эффективная работа автотранспортного подразделения. Цели, задачи, направления развития АТП в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	12 700 руб.
	В рамках семинара слушатели получат практическую информацию по вопросам организации работы и оценке эффективности авто-транспортной службы предприятия, изучат способы и методы мотивации персонала и оплаты труда АТП-подразделений, разберут моменты передачи функции АТП на аутсорсинг и узнают о трудностях диспетчеризации и автоматизации работы подразделения. В настоящее время многие

29.11.2019	Подготовка управленческих кадров в сфере привлечения инвестиций и управления инвестиционными проектами в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	34 800 руб.
	Реализация инициатив, направленных на привлечение инвестиций и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации, а также на активизацию инвестиционной деятельности бизнеса, часто затрудняется недостатком квалифицированных кадров. Выполнение задач такого рода во многом требует слаженной работы команды, участники которой обладают необходимыми компетенциями профессионалов, мыслят системно,

26.11.2019	Реструктаризация как экономический механизм корпоративного управления в Нефтегазконсалт, УЦ Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	12 000 руб.
	Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

25.11.2019	Профессиональный член совета директоров. Корпоративный директор в Высшая школа экономики. Центр корпоративного управления (ЦКУ) Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	460 000 руб.
	Цель программы: приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией.

05.11.2019	Управление бухгалтерией. Организация ведения бухгалтерского и налогового учета на предприятии в ЦНТИ Прогресс Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	36 800 руб.
	Курс, охватывающий не только вопросы бухгалтерского и налогового учёта, но и проблемы управления бухгалтерией как структурным подразделением. В программе освещаются проблемы взаимодействия с другими службами, документооборота первички, участия бухгалтера в договорной работе.

17.10.2019	Филиальная сеть. Системы и алгоритмы успешного управления в Бизнес-школа SRC Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	28 200 руб.
	Наличие удаленных объектов, филиалов существенно повышает требования к эффективности системы управления и управленческого учета любой организации. При создании системы управления филиальной сети требуется найти правильные ответы на вопросы:

20.06.2019	Введение в бизнес-моделирование в Luxoft, Учебный Центр Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	20 800 руб.
	Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

12.06.2019	Эффективное управление персоналом в повседневной деятельности по технологии pushing the brain в Золотой Пегас, тренинговая компания Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.	Москва	17 500 руб.
	Управление персоналом имеет определенные стандарты, которым можно научиться на тренинге. Задачи тренинга: определить каждым участником группы собственную роль (позицию) в организации; создать условия участникам группы для осознания своих ролевых стереотипов, влияющих на организационное поведение; проанализировать и определить стратегии взаимодействия участников группы.