Курсы — управление функциональным направлением

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Финансовый директор".

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной

Подробный разбор документов, регламентирующих строительные и ремонтные работы. Анализ изменений градостроительного и земельного законодательств. Практические рекомендации по размещению заказов, составлению договоров, расчетам с подрядчиком, осуществлению строительного контроля и авторского надзора и оформлению сдачи-приемки работ.

Постановка маркетинга — одна из ключевых задач организаций, желающих эффективно работать в современных условиях жёсткой конкурентной борьбы при постоянно меняющихся условиях внешней среды. Залогом успеха является комплексный подход к процессу маркетингового планирования. В процессе обучения вы обретёте навыки управления маркетингом, основанном на понимании своих потребителей, конкурентного

Курс "Управление финансами" - это курс модернизации навыков и знаний, в рамках которого будут рассмотрены не только методы составления финансовой отчётности, но и, что более важно, методы её анализа и интерпретации. Кроме того, серьёзное внимание в процессе изучения модуля будет уделено вопросам качества исходных данных, требованиям к ним и методам их сбора и обобщения.

Лучшие практики современного корпоративного и вирусного PR для повышения продаж, привлечения клиентов и инвестиций в ваш бизнес.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; интернет-маркетинг; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Практический курс позволит слушателям овладеть инструментами по принятию решений и управления рисками в организации внешне-экономической деятельности в своих компаниях, осуществления взаимодействия с зарубежными партнерами.

Прогнозирование в маркетинге ведётся на основе качественных исследований рынка и анализа их результатов; составить детальный план действий маркетологу помогает прогнозирование. Итогом таких прогнозов является алгоритм планирования маркетинговых кампаний.

Программа реализуется Высшей школой бизнес-информатики в сотрудничестве с профессиональными ассоциациями РОЦИТ, РАЭК и ведущими компаниями отрасли. Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год. Уникальностью курса является то, что в процессе обучения учащиеся создают и запускают интернет-проекты (как стартапы, так и проекты

В ходе курса участники получат подробное представление о профессиональных компетенциях директора по организационному развитию, научатся на практических примерах формализовать и изменять бизнес-процессы, изучат особенности управления эффективностью персонала.

Обучение дает практическую возможность получить актуальные знания по безопасной эксплуатации складского оборудования в соответствии с требованиями законодательства.
Цели курса: освоение знаний и умений монтажа, демонтажа и освидетельствования сборных и разборных стеллажей (в соответствии с ГОСТ Р 55525-2013, ГОСТ Р 56356-2015).

Ежегодно в учебных заведениях России проходят обучение сотни арбитражных управляющих, растет конкуренция среди них. Поэтому очень важно получить качественное образование, т.к.  деятельность арбитражного управляющего многогранна – это юрист, экономист, менеджер и психолог в одном лице.

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики 2016-2017 гг.; исключить в своей работе зависимость от привлечения

Цель программы — подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем нового вида профессиональной деятельности "Управление финансами".

Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Курс предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научиться их рассчитывать.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.