27.02.2019
|
Цифровое управление предприятием
в
Правильное решение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Вы получите детальные ответы на многие вопросы современного управления предприятием.
|
|
|
13.03.2019
|
Доверие клиента. Как управлять главным активом компании
в
OBS, Открытая Школа Бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Доверие и лояльность клиентов – залог и непременное условие будущего коммерческого успеха компании. Как выстроить систему управления этим активом, какие инструменты и знания необходимы для того, чтобы создавать и удерживать доверие клиентской базы? вы узнаете на данном мастер-классе.
|
|
|
27.02.2019
|
Цифровое управление предприятием
в
Правильное решение
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Вы получите детальные ответы на многие вопросы современного управления предприятием.
|
|
|
30.01.2019
|
Финансовый директор: компетенции сегодняшнего дня, компетенции будущего + презентация МВА Финансовый директор
в
ИМИСП, Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Финансовый директор - прежде всего руководитель, и лишь потом - специалист, ключевая компетенция которого - область финансов!
|
|
|
13.02.2019
|
9 критериев “финансово идеальной” компании
в
ИМИСП, Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Приглашаем на мастер-класс "9 критериев "финансово идеальной" компании" и презентацию программы "Мастер менеджмента".
|
|
|
08.11.2016
|
Ценообразование в сложных экономических условиях
в
ИМИСП, Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Продавать дорого — не получается. Особенно в сложных экономических условиях. Продавать дёшево — себе во вред. Как нащупать (рационально обосновать) нижнюю границу цены продажи? Приглашаем вас на открытый мастер-класс и презентация программ: "Финансовый директор", "Executive MBA Финансы".
|
|
|
|
|
11.10.2016
|
Хочу быть успешным руководителем проекта! Презентация программы "Менеджер проекта"
в
ИМИСП, Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Разговор о том, что именно участники мастер-класса считают наиболее важным в функциях руководителя проекта, в его умениях, знаниях, характере. В чем ключевые показатели эффективности этой роли? Что он должен делать? И, наконец, как лучше себя подготовить к представлению на эту роль и чем он должен отличаться от остальных людей?
На управление проектами приглашают разных исполнителей, зачастую
|
|
|
22.12.2015
|
Презентация Президентской программы подготовки управленческих кадров
в
Высшая школа экономики - Санкт-Петербург
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
Начался набор кандидатов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства. Для желающих обучаться по учебным программам, аккредитованным в рамках Президентской программы проводится консультация с руководителем программ подготовки управленческих кадров Института дополнительного профессионального образования Романовской Евгенией
|
|
|
18.02.2015
|
Технология "Книга перемен" для HR
в
Высшая школа экономики - Санкт-Петербург
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
бесплатно
|
В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых
|
|
|