Курсы — управление функциональным направлением

Данная программа представляет собой сокращенный вариант программы МВА "Общий менеджмент". Цель программы - теоретическая и практическая подготовка высококвалифицированных менеджеров, обладающих современными компетенциями в сфере управления организацией, способных обеспечить поддержку бизнеса в условиях быстроменяющейся внешней среды.

Программа для тех, кто задумывает, строит и развивает компании в изменчивой, неопределенной и сложной внешней среде. Формирует стратегическое мышление, дает актуальные инструменты и фундаментальные знания всех аспектов стратегического менеджмента.

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.

Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании.

Программа позволяет объединить стратегические цели компании и ее финансовую политику. Выпускник программы может претендовать на роль финансового бизнес-партнера в бизнесе, способного возглавить работу по системному повышению эффективности бизнеса, как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.

Цель: подготовка руководителей, способных внедрять инновационные технологии и профессионально управлять производственной деятельностью компании с использованием современных методик и инструментов эффективного менеджмента и с опорой на лучшие управленческие практики.

Цель программы: подготовка руководителей, профессионально владеющих технологиями современного маркетинга и управления продажами, способных эффективно управлять коммерческой деятельностью компании.

Особенность и конкурентное преимущество программы "Директор по экономике и финансам (ДЭФ)" состоит в том, что слушатели, осваивая на профессиональном уровне современный инструментарий эффективного управления экономикой и финансами компании, наряду с этим получают серьезную общеуправленческую подготовку, что значительно расширяет их карьерные возможности. Особое внимание уделяется антикризисному

Сфера ответственности производственного менеджмента – обеспечение конкурентоспособности. Слово «производство» и «производственный» в этом контексте следует понимать широко - не только как производство материальных товаров, но и производство любых услуг, производственные процессы в любых компаниях и любую коммерческую деятельность. Сутью последней является налаживание производства именно

Обучение на данной программе — уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в своей деятельностью и человеческими ресурсами. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счёт преподавателей — практиков (тьюторов), не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании —

На семинаре-тренинге речь пойдет о способах повышения эффективности, конкурентоспособности, стабильности бизнеса в условиях ограниченного рынка и среды, в которой работаем, при условии минимизации затрат на закупку оборудования, внедрения технологий, изменения структуры. Будут рассмотрены формы и стандарты обслуживания клиентов для достижения конкурентного преимущества. "Бережливое производство"

Цель программы МСУ - подготовка нового поколения руководителей государственных, коммерческих и некоммерческих организаций в сфере физической культуры и спорта посредством формирования у них необходимых для развития карьеры компетенций стратегического и оперативного управления спортивными организациями, мероприятиями и объектами, навыками коммуникации.

Программа позволяет слушателям подняться над "функцией", системно взглянуть на то, как работает экономика в целом, отрасль, конкретная компания, её отдельные бизнес-единицы, подразделения и менеджеры. Она позволяет пройти от понимания места бизнеса во внешней среде через стратегическое целеполагание к конкретным инструментам воплощения и долгосрочных замыслов акционеров и менеджмента на практике.

Эффективная деятельность компании предполагает наличие грамотно выстроенной финансовой системы. Однако финансовое управление – это сложный и многогранный процесс, и он требует от руководителя наличия определенных компетенций.
USIB приглашает вас на авторский курс А.В.Зайцева, чтобы расширить свои знания в формате интенсивного обучения в области управления финансами.

Для эффективного планирования и управления компанией необходимо обладать базовыми знаниями, которые нужны каждому предпринимателю, руководителю подразделения, отдела.
Кроме знаний, необходимо применение в практической жизни. На семинаре будут рассмотрены примеры из реальной жизни, к каким последствиям может привести отсутствие анализа и принятие ошибочных управленческих решений.
На семинаре

Цель курса: рассмотреть проблемы современной бухгалтерии, причины недовольства результатами работы; пошаговое руководство по выстраиванию работы подразделения; разработать систему оценки и обеспечения результативности работы бухгалтерии; обсудить принципы взаимодействия бухгалтерии с генеральным директором и со всеми структурными подразделениями компании, внешними контрагентами.

В этом тренинге будут совершенствоваться стратегические маркетинговые подходы, с переходами с уровня отрасли или сектора на уровень отдельной организации. В фокусе внимания учебной программы - этап аналитического процесса: будет рассмотрено проведение "внутреннего" анализа организации и выявление факторов, которые могут рассматриваться как главные сильные и слабые стороны организации в контексте

«Mini-MBA Тюмень» - программа повышения бизнес-квалификации руководителей, сконцентрированная на знаниях базовых закономерностей рыночной экономики, среды бизнеса, передовых инструментов и технологий управления, которая способствует росту общей управляемости, повышению эффективности бизнес-процессов и улучшению финансовых показателей в соответствии со стратегическими целями и задачами компании.

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).