14.11.2014
|
Повышение эффективности производственных процессов с использованием инструментов бережливого производства (TPS-Lean)
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
24 500 руб.
|
|
Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.
|
|
|
19.09.2014
|
Управление изменениями
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
|
Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).
|
|
|
|
16.02.2014
|
Управление качеством
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
|
Система менеджмента качества – международно-признанная модель управления предприятиями, способствующая повышению качества и конкурентоспособности предприятий. Улучшение работы предприятия достигается за счет стандартизации, оптимизации и применения методов управления, описанных в международном стандарте ISO 9001.
|
|
|
|
15.03.2014
|
Бережливое производство
в
Бизнес-Рост, Институт современного менеджмента
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Кемерово
|
13 800 руб.
|
|
Цели:
1. Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска
|
|
|
|
