Курсы — управление функциональным направлением Pоссия

Все больше компаний переходит на аутсорсинг учетных функций. И это, по большому счету, необратимый процесс, ведь это намного дешевле содержания подразделений, например, IT и учетных служб, и даже иногда одного специалиста. Хорошим решением является создание аутсорсингового центра, в который можно вывести достаточное количество процессов. На вебинаре вы узнаете об очевидных выгодах для малого

Очень часто в малом и среднем бизнесе в компаниях отсутствует позиция коммерческого директора или даже, если он есть, то по сути это либо лучший продавец, либо просто руководитель отдела продаж. Давайте же разберемся, кто такой настоящий коммерческий директор и что он должен делать на предприятии.

Если ваша команда оказывает услуги и основная задача работа головой, а не руками, ее легко можно перевести на удаленку, сократив издержки в несколько раз, при этом увеличить доход за счет расширения клиентской базы, стирая территориальные границы.

Хотите, чтобы прибыль вашего бизнеса выросла в 2 раза? А в 5 раз? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании на 2021 год. Вы сможете это сделать под наставничеством одного из самых успешных управленцев в России, серийного предпринимателя, бизнес-ангела Владимира Мариновича.

Приглашаем на вебинар "Как оцифровать компанию и повысить бизнес-ответственность сотрудников?"

Вебинар дает четкие ответы, какие ошибки нельзя допускать владельцу/директору малого предприятия.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Вебинар будет полезен тем, кто сейчас на этапе планирования или создания удаленного отдела продаж, а также тем, у кого есть работающий ОП и он хочет усилить его результат.

Учет финансов традиционно занимает много времени, хотя он должен быть для предпринимателя как прогноз погоды – открыл, увидел, понял, закрыл. На вебинаре вы узнаете, как строить управленческий учет, какие его основные части, от чего отталкиваться и как сэкономить силы и время.

На вебинаре речь пойдет о том, как с нуля выстроить стратегию управления продажами. Узнаете о методиках продаж, технологиях ведения переговоров и сложностях, которые могут возникнуть в процессе.

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.

Каждому бизнесу важно внедрить грамотную систему показателей, которая позволит управлять процессами наиболее продуктивно даже в условиях нестабильной экономики. Вы сможете предупреждать кассовые разрывы, знать заработаете ли вы с нового проекта, сколько денег вам приносит каждый сотрудник.

Семинар будет посвящён нюансам, с которыми может столкнуться руководитель в процессе работы. Вы познакомитесь с основными управленческими культурами, понятием баланса компетенций и диагностикой зон развития современного управленца. Кроме того, опытный преподаватель расскажет Вам о том, как грамотно поменять стиль руководства.

3 июля (среда) в 12:00 по Мск состоится вебинар, посвященный программе KPI-Drive. Вебинар будет проводиться ежемесячно – для тех, у кого есть права администратора в программе KPI-Drive.

На вебинаре вы получите ответы на вопросы:
- Что такое система продаж и как ее построить внутри вашей компании?
- Как увеличить прибыль компании при ограниченных ресурсах?
- Как лучше всего контролировать темпы продаж?
- Что должно быть перед продажами, чтобы сами продажи осуществлялись легко?

29 мая (четверг) в 12:00 по Мск состоится промо-вебинар (семинар), посвященный продукту KPI-DRIVE – инструменту KPI-управления и повышению результативности бизнеса.
Цель: познакомить руководителей компаний с продуктом, который наводит порядок в их бизнесах.

Каким бы полезным и классным ни был ваш продукт, у пользователей всегда будут вопросы в техподдержку. И чем крупнее проект, тем больше вопросов и проблем. На этом открытом занятии речь пойдет о том, как построить успешную команду технической поддержки на примере глобального продукта.

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

Во время вебинара вас познакомят с современными инструментами оценки эффективности персонала и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы