Курсы — управление функциональным направлением Москва

Почти у каждой компании количество клиентов достаточно велико, но среди них всегда можно выделить несколько наиболее важных, которые приносят значительную часть прибыли компании. И нет сомнений в том, что эффективное управление ключевыми клиентами позволяет успешно развивать партнерские отношения в рамках долгосрочного сотрудничества, что является большой ценностью и выгодой как для компании, так

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое использование, подробно рассматриваются инструменты технологии, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием системы LEAN. Особую ценность семинару придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении ЛИН-технологий рабочих, а так же руководителей производства –

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Первые шаги после регистрации юридического лица. Как за 30 дней настроить инфраструктуру для вашего бизнеса".

9 сентября 2015 года в 19-00 состоится практический доклад по теме "Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге". Внедрение системы процессного управления в вагоностроительном холдинге представляет собой интересную задачу, учитывающую как особенности отрасли, так и сложную структуру управления группы компаний. Многие производящие организации, в том или ином виде

Наличие удаленных объектов, филиалов существенно повышает требования к эффективности системы управления и управленческого учета любой организации. При создании системы управления филиальной сети требуется найти правильные ответы на вопросы:

Цель курса: рассмотреть проблемы современной бухгалтерии, причины недовольства результатами работы; пошаговое руководство по выстраиванию работы подразделения; разработать систему оценки и обеспечения результативности работы бухгалтерии; обсудить принципы взаимодействия бухгалтерии с генеральным директором и со всеми структурными подразделениями компании, внешними контрагентами.

Клининг — это не просто уборка помещений с использованием новейших технологий, но еще и экономия сил, времени и средств. Сегодня клининговые компании применяют различное оборудование, которое позволяет провести уборку на высшем уровне, решая самые сложные задачи по наведению чистоты и порядка. Посетив семинар, вы узнаете, чем клининг отличается от обычной уборки, какими стандартами и правилами

Участники получат системные положения по управлению GR — деятельностью, методики, основанные на лучших практиках на российском и зарубежном рынках, экслюзивные кейсы и технологии. Семинар разработан "Френдли Ворлд" и проводится с 2006 года.

У вас есть идея крутой технологической компании, но нет всех необходимых навыков, чтобы запустить ее в реальности? Тогда приходите на мероприятие "Startup Co-Founder 101: как найти правильного партнера для бизнеса". Мы начнем с семинара, где поможем понять претендентам в учредители компании - на что важно обращать внимание при поиске партнеров, и как эффективно передать свою идею стартапа

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

В программе: снижение затрат как стратегия бизнеса в кризисный период; учет, анализ и контроль затрат и многое другое.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

Приглашаем на семинар "3 старых секрета удвоения продаж. Или почему нет никакого смысла прибегать к инновациям".

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в семинаре на тему: "Как создать свою франшизу".

На семинаре вы узнаете: как провести диагностику существующих бизнес-процессов? Как описать и внедрить новые регламенты и стандарты? Как замотивировать сотрудников совершенствоваться? Как вовлечь руководителей в проекты изменений? Почему бизнес-процессы требуют к себе постоянного внимания? почему инструменты проектного управления необходимы для настойки процессов? Как правильно оценивать

Семинар позволит правильно сформировать пакет документов, подготовиться к процессу прохождения контрольно-надзорных мероприятий Роскомнадзора. Вы сможете оценить готовность вашей компании к прохождению проверок, что позволит вам избежать штрафов и репутационных рисков.

Вы узнаете: как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления. Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления, и как их исправить. Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов. Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации. Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании.