Курсы — управление функциональным направлением

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Франчайзинг, как инструмент увеличения прибыли в кризис".

Приглашаем вас принять участие в семинаре из серии #МоскваДляБизнеса "Порядок технологического присоединения к электросетям в городе Москве"!

Семинар представляет собой пошаговый набор инструментов для использования международной системы учета для отелей и гостиниц (Uniform System of Accounts). Вы научитесь понимать, как формируется доходы и расходы на вашем объекте, увидите, как можно распознать проблемные места в управлении, и поймете через призму управленческой отчетности, насколько эффективна операционная деятельность отеля.

Семинар посвящен практике использования оффшорных и низконалоговых компаний для различных задач бизнеса, включая построение международных холдингов. Семинар включает как правовые вопросы и вопросы налогообложения различных юрисдикций, так и комментарии к изменениям налогового законодательства РФ и требованиям ФАС. В рамках семинара Вы сможете задать свои вопросы ведущим российским

Семинар по финансам в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).
Семинар по финансам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по

В программе: что такое франчайзинг в России; нужен ли патент и многое другое.

Семинар организован Автономной Некоммерческой Организацией Дополнительного Профессионального Образования "Центр Делового и Профессионального Образования" по заказу Санкт-Петербургского Фонда развития бизнеса в рамках реализации специальной программы Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга "Региональный интегрированный Центр - Санкт-Петербург".

Вы узнаете, как повысить продажи и их конверсию, улучшить коммуникации между сотрудниками и повысить эффективность совместной работы над задачами с применением Битрикс24.

Автоматизация управления сервисным центром - узкая сфера, требующая учета большого количества нюансов. На семинаре будет рассказано, на каких деталях автоматизации конкретной отрасли стоит сосредотачиваться, какие процессы можно и нужно автоматизировать. А заодно каждый сможет оценить уровень автоматизации своей компании. Один из наиболее эффективных способов автоматизировать управление сервисным

Потеря постоянных клиентов, отсутствие эффективной системы управления, несогласованность действий подчиненных, запутанный документооборот – головная боль 98% руководителей. Узнайте рецепты эффективной командной работы на бесплатном семинаре 22 октября.

Практика управления бизнес-процессами показывает, что многие компании требуют регулярных изменений.
Управление изменениями — это необходимый для компании процесс, который позволяет модифицировать любую часть ее структуры для успешного функционирования в постоянно меняющейся среде.
Применяемые большинством компаний подходы к управлению изменениями носят характер общих рекомендаций из области

Людей, имеющих специальные знания и образование много, а способны реализовать свои идеи в бизнесе из них немногие. Одна из причин заключается в том, что недостаточно быть узким специалистом в своей области, необходимо ещё быть специалистом в сфере коммуникации. То есть иметь возможность объединять усилия разных людей в достижении своих целей, зачастую обладая минимальными материальными ресурсами.

Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова приглашает на интерактивный мастер-класс, презентующий современные подходы к управлению сотрудниками.

Цели семинара: сформировать целостную картину ценообразования с точки зрения финансовых аспектов; получить знания, умения и навыки в области методикам построения стратегии и формирования политики ценообразования компании; освоить современный инструментарий назначения цен и скидок; получить навыки расчета цен в зависимости от выбранных моделей ценообразования.

Вы обновите свои знания о новейших современных методах работы с клиентами: узнаете, что такое карта пути клиента (Customer Journey Map); как побороть хаос в компании с помощью Битрикс24.CRM и примете участие в мастер-классе по работе в этой системе управления бизнесом, честно дав себе ответ о том, насколько действительно эффективен ваш бизнес.

В данном курсе рассматриваются основы управления поставщиками в авиационной промышленности.

Эффективно действующий СД – один из основополагающих элементов успешной работы каждой компании. От качества работы СД в решающей степени зависят результаты деятельности компании и обеспечение интересов акционеров. На эффективность же работы самого совета директоров существенное влияние оказывает организация его деятельности.

Важная задача в управлении Call / Contact center - дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями. Наличие грамотных и ясных стандартов позволяет сделать процессы доступными для понимания, упрощая обучение сотрудников и снижая требования к нанимаемому персоналу.
Посетив семинар, вы сможете обеспечить стабильный уровень

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.