Курсы — управление функциональным направлением

Почти у каждой компании количество клиентов достаточно велико, но среди них всегда можно выделить несколько наиболее важных, которые приносят значительную часть прибыли компании. И нет сомнений в том, что эффективное управление ключевыми клиентами позволяет успешно развивать партнерские отношения в рамках долгосрочного сотрудничества, что является большой ценностью и выгодой как для компании, так

Исполнительный директор несет ответственность за все операции компании, их развитие, разработку, воплощает в жизнь стратегические замыслы топ-менеджеров, организует и контролирует работу всей компании. Являясь "правой рукой" генерального директора, исполнительный директор транслирует проблемы работников руководству, и курирует обратную связь. Семинар "исполнительный (административный) директор"

Центр инноваций в социальной сфере Республики Татарстан продолжает цикл бесплатных обучающих семинаров для социальных предпринимателей. На данном семинаре координаторы проектов расскажут об основах создания предприятия социального бизнеса.

В программе: что такое франчайзинг в России; нужен ли патент и многое другое.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Вы управляете предприятием? Отвечаете за развитие организации? Заинтересованы в устойчивом развитии? Стремитесь к постоянному совершенствованию? Хотите, чтобы ваш потребитель всегда был удовлетворён? Тогда вам необходимо посетить семинар "Директор по качеству".

У вас есть идея крутой технологической компании, но нет всех необходимых навыков, чтобы запустить ее в реальности? Тогда приходите на мероприятие "Startup Co-Founder 101: как найти правильного партнера для бизнеса". Мы начнем с семинара, где поможем понять претендентам в учредители компании - на что важно обращать внимание при поиске партнеров, и как эффективно передать свою идею стартапа

От качества управления финансовой информацией в организации зависит эффективность принимаемых управленческих решений. Полученные навыки и умения позволят вам свободно ориентироваться в отчетах и принимать решения на основании грамотного анализа финансовой информации.

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Очень часто руководителю отдела продаж необходимы простые и удобные инструменты управления и планирования продаж, оптимизации работы отдела, обучения и мотивации сотрудников. Причем нужны такие шаблоны и наборы инструментов, которые можно легко применить сразу. Работа любого эффективного отдела продаж обычно и строится на таких готовых решениях.

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Сибирский Межрегиональный учебный центр приглашает на семинар-тренинг "Современный финансовый анализ: формы, структура, принципы построения", на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и

Сибирский Межрегиональный учебный центр приглашает на семинар-тренинг, на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат

Сибирский Межрегиональный учебный центр проводит семинар-тренинг, на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат

В программе: финансовый директор как личность, лидерские качества финансового директора, источники и методы финансирования (долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное финансирование, сравнительная характеристика стоимости основных источников капитала, принципы оценки стоимости фирмы), принятие решений по инвестиционным проектам (методы оценки инвестиционных проектов) и многое другое.

Для эффективного планирования и управления компанией необходимо обладать базовыми знаниями, которые нужны каждому предпринимателю, руководителю подразделения, отдела.
Кроме знаний, необходимо применение в практической жизни. На семинаре будут рассмотрены примеры из реальной жизни, к каким последствиям может привести отсутствие анализа и принятие ошибочных управленческих решений.
На семинаре

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и

На семинаре вы узнаете, как управлять затратами и денежными потоками предприятия, как решить стратегические и тактические задачи управления финансами, научитесь управлять налогами организации, а так же производить оценку инвестиционных решений.

На семинаре вы узнаете о приемах управления затратами, применяемых в российских компаниях, о современных инструментах бюджетирования и контроллинга, изучите методы и порядок формирования бюджета. На практических примерах закрепите навыки, необходимые для успешного построения системы бюджетирования и контроллига компании.