Курсы — управление функциональным направлением

Участники тренинга научатся: использовать различные методологии управления проектами; грамотно планировать работу над проектами; подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом; управлять бюджетом и сроками проектов; мыслить креативно в процессе работы надо проектами; управлять рисками проектов; Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над

Не хватает денег? Вы не понимаете, куда уходят деньги организации и как платить по счетам? Хотите развиваться на свои средства, а не на кредитные? Ваша система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит Ваш бизнес? Вы хотите найти способ увеличения прибыли? Тогда примите участие в продвинутом практическом тренинге "Финансовый директор"!

Программа проводится в режиме практического действия: на выходе у участников остается план действий, разработанные концепты, видение последующих шагов.

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

Экономику трясёт. Курсы валют удивляют каждый день. Перспективы – туманные. Подчинённые делятся друг с другом ссылками из интернета, и прогнозами один ужасней другого. Результативность сотрудников падает.
Ситуация "Что делать, Шеф?" - словами Лёлика из фильма "Бриллиантовая рука".
Для начала - 10 лично выведенных на практике правил поведения руководителя в кризис. О том как это делать -

Приглашаем на тренинг "Отдел продаж. Создание и управление".

Легко ли удвоить прибыль Вашего бизнеса? Сколько времени и какие ресурсы Вам для этого нужны? Обеспечьте рост в разы быстрее и дешевле с помощью систем, работающих успешно с 1996 года в сотнях компаний самых разных отраслей в 10 странах мира, в которых автор успешно ведет консалтинговые проекты и проводит тренинги. И задумайтесь о росте в 1024 раза с использованием авторской Системы роста

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?
- прибыльность бизнеса?

Цель обучения: увеличить прибыль компании за счет трансформация и повышения эффективности работы отдела продаж.

Участники тренинга научатся развивать в себе качества, необходимые для эффективной работы руководителя отдела; выбирать стиль руководства в соответствии с личными особенностями и задачами организации; грамотно планировать работу отдела и вырабатывать стратегии его развития; выстраивать бизнес-процессы работы своего отдела; системно подходить к управлению отделом; отбирать нужных сотрудников;

Вы хотите знать: сколько должна зарабатывать ваша компания для успешной деятельности и расширения? как правильно требовать доход от сотрудников? как вам контролировать выполнение работы и влиять на результат персонала? как спланировать работу с финансами? При этом у вас нет возможности оставить компанию, чтобы уехать на обучение, и вы любите быстро получать новые знания, сразу применять их и

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Для того чтобы маркетинговая деятельность компании была результативна, работала на опережение, а не постфактум, её необходимо тщательно планировать и желательно заранее. Но очень часто на это нет времени, сил, желания, идей и творчества, достаточного количества знаний или мотивации. Участие в этом тренинге позволит решить все эти вопросы! Вам останется реализовать их в 2016 году с получением

Мотивация - "не за деньги". Как вдохновлять людей на подвиги в условиях ограниченных бюджетов? Об этом вы узнаете на нашем тренинге.

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций. По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Как удвоить продажи? Как увеличить продажи? Как поднять продажи? Эти и другие похожие вопросы, волнующие многих, вы разберете на данном тренинге.

Приглашаем на тренинг "Отдел продаж. Создание и управление".

Приглашаем на тренинг "Управление изменениями".

Изменчивость рынков, волатильность курса, нестабильность поставок. Это новая реальность, в которой нужно находить своего клиента, успешно решать возникающие затруднения, удерживать кадры, воспитывать «чемпионов» продаж. Однако, подготовленный и проактивный руководитель отдела продаж и использование Agile- методов помогут справиться с любыми вызовами BANI-мира.

Идеальный отдел продаж - отдел, у которого 100% конверсия, т.е. каждый звонок, встреча с клиентом это 1-ая сделка, 2-ая сделка, последующие, как минимум 1 продажа по рекомендации и т.д.
Если это не так, то точно есть чему учиться и куда расти. И это значит, что скорей всего в отделе продаж есть как явные, так и неявные (которые для успешного решения сначала необходимо вскрыть) проблемы, задачи.